战略管理会计体系的构建

现行管理会计是对企业日常经济活动的规划与控制 ,其重点在于日常管理信息的提供 ;战略管理会计是对企业长远发展战略的谋划 ,即战略的规划与控制 ,其重点在于为企业提供战略决策支持信息。     

应对入世挑战把握发展机理

加入WTO是中国改革开放的重大决策，是中国现代化建设的客观需要，对纺织工业来说，加入WTO后面临的贸易环境将会得到改善，出口机会将会有所扩大，贸易与投资自由化有利于推进纺织工业的结构调整和技术进步，入世将成为中国从世界纺织大国建成纺织强国的重要契机。对于充分思想准备应对。我们还不熟悉WTO这一经济联合国里的复杂斗争。首先发达国家在执行ATC协定问题上，放慢取消配额进度，使我国入世后出口增长的局面只能在完全取消配额限制后；今后在技术壁垒、紧急保障措施、反倾销、反补贴措施等领域，限制与反限制斗争在所难免，…     

“三种能力”：增强产业核心竞争力

目前,我市中小型工业企业所遇到的发展瓶颈,一方面是由于全球经济不景气这一大气候所致,另一方面则源于企业自身的"内生"性发展     

论集团企业战略和策略

文章从集团企业的内外在特征入手,通过集团企业的价值形成,分析集团企业竞争优势和核心竞争力的因素,论述了集团企业的核心竞争力的形成和集团企业战略趋势     

九牧专业合作社发展的三点启示

首先，专业合作社的成员制度是决定专业合作社能否具有产业竞争力、能否给社员带来最大经济利益的基本前提。