项目合同管理“八步走”

市场经济是契约经济,建筑施工企业的经营管理活动实际上也就是签订合同和履行合同的过程。作为企业与各方发生经济关系、明确经济行为、承担经济责任的法律文书,合同从某种意义上关系到项目成败和企业存亡。强化合同管理,防范各类风险,目前已成为施工企业规范经济运行秩序、堵住效益流失漏洞、确保安全稳定发展的重头戏。笔者认为,要做好项目合同管理,应重在以下八个环节上下功夫：     

律师问答

读者问题：我单位投标一个工程，工程现已中标。签订合同时业主要求竣工结算时下浮10％或增加工程项目，我单位如何应对？ 律师回答：按照合同法的理论，投标是要约，中标通知是承诺，通过要约和承诺，合同便成立。《招投标法》第46条明确规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。     

轨道科学公司与阿塞拜疆签订卫星合同

据轨道科学公司和阿塞拜疆政府表示，轨道科学公司已与阿塞拜疆通讯与信息技术部签订合同，为该国建造第一颗通信卫星，该卫星的制造、发射及保险费用约为2亿美元。     

企业孵化器的双重道德风险

"道德风险"这一术语产生于保险业.因为保险公司无法观察到人们在投保后防灾行为的情况从而产生了"隐蔽行为",保险公司面临着人们松懈责任甚至可能采取.不道德"的行为而引致的损失.一般地,当合同双方签约以后,如果其中一方的行为难以观察时,容易产生道德风险问题.例如一个人购买了家庭财产保险之后,可能不再像从前那样出门前仔细检查水龙头或煤气阀门是否关好.因为现在如果房屋发水或着火,他将获得保险公司的赔偿.而如果一个项目在签订合同后需要双方的共同努力,而双方的努力都不可观察时,则可能存在双重道德风险问题.     

面对小微企业贷款金融机构“进退维谷”

面对需求庞大的。小微贷”．金融机构负责人却是进退维谷，“想说爱你不容易”。给小微企业贷款，出力多，风险大业内形象地将小微企业信贷业务形容为“劳动密集型贷款”。     

不能擅自更改审批面积比例

案例2001年,在北京市四环路建设绿化隔离带工程中,丰台区某村被征用了部分土地。负责经营该村资产的A公司通过公司内部会议,决定与怀柔B公司签订合同,共同开发村里的土地。根据合同,该村土地开发项目建设住宅总计75万平方米,其中村民自住房20万平方米,商业公共建筑5000平方米,B公司支付9000万元拆迁款,其余所有收益均归B公司所有。随后一期工程B公司建了7万平方米的商品房及1.3万平方米村民自住房。自住房为两栋孤楼,无任何市政设施,无法入住。而二期因无法通过审批,B公司迟迟不能开发。A公司欲解除合同,B公司认为己方严格履行合同,如解除合同,A公司须赔付1000万元。     

赣榆签约连云港万海石油 欲建大型石化项目

近日，赣榆县与连云港万海石油化工有限公司签订合同，投资90亿元兴建重油深加工项目。     

对军队单一来源物资采购审价工作的思考

随着市场经济的建立和完善，军队物资采购(含后勤装备)为适应其发展需要，逐步呈现出多元化、市场化的趋势。根据军队装备采购条件，装备采购同政府采购一样，也分为五种不同的采购方式。而且在不同的采购方式下，其价格也出现不同的特点。单一来源采购也称无竞争性谈判采购，通常在这种采购方式下，军方只能同唯一的承制单位签订合同，因而具有产品来源的单一性、采购价格的垄断性、采购方谈判地位的被动性等特点，决定了对其审价工作台的难度。     

工程施工合同管理中的五大常见问题

工程施工合同是业主与承包商为确定相互权利义务关系的一种协议。在施工过程中,一切施工活动都是为了履行合同,在合同的约束和规范下,各方协调一致地开展工作,履行自己的职责,进行有效的合作,以保证工程项目的顺利进行。但在工程项目中普遍存在承包商往往重合同的签订过程,轻签订合同后的管理,导致在施工合同管理中出现的常见问题如下。     

一起劳鉴案例中的法律问题

违规出证明 法院不采信 洪某1993年1月到某煤矿工作，每年签订一次劳动合同，最后签订的劳动合同终止时间为2004年7月。合同到期后，双方未再签订合同，也未办理终止手续。