浅谈医药企业财务管理由核算型向管理型的转变

财务管理作为企业日常生产管理的重要内容和管理手段,对于提升企业科学化管理水平具有重要的现实意义。本文围绕医药企业财务管理介绍了核算型财务跟管理型财务,分析了医药企业转变财务管理模式的必要性,并重点提出了医药企业转变财务管理模式的措施建议。     

浅谈机组转型建设

2005年以来,石油施工企业特别是管道施工行业,一直围绕“施工一线推行整建制大流水标准化作业”,着力推进标准化机组建设.标准化机组在大项目、大规模施工中作用凸显,为发挥国家油气管道建设主力军作用,彰显管道工程专业化公司品牌实力作出了重要的贡献.为适应现代市场不断发展变化的需要,石油施工企业机组正由原有的标准型逐渐向着管理型机组转变,即以各专业公司自有人员为管理层,以劳务分包公司人员为作业层,共同组建的基本施工单元,是一种依法劳务分包的基本组织形式.这种新型的机组组建模式,在机组构成和机组建设方面都给企业提出了新的课题.     

新常态下标准化人才队伍建设路径研究

"十三五"期间是我国全面建成小康社会的关键时期。我国标准化工作在新常态下被赋予了一系列新任务,国务院《深化标准化工作改革方案》和国务院办公厅《国家标准化体系建设发展规划(2016-2020年)》的发布,标志着标准化工作改革与国家标准体系建设的新篇章已经翻开。当前我国标准化人才队伍的建设和储备尚有不足,难以满足标准化工作的发展需求,本文从新常态下标准化工作的新局面入手,分析当前标准化人才培养机制存在的问题,并提出了解决路径。     

现代管理型会计信息系统的内部控制分析

本文从现代管理型会计信息系统内部控制概述、现代管理型会计信息系统内部控制中存在的问题以及现代管理型会计信息系统内部控制实施的具体方法三个方面对现代管理型会计信息系统内部控制进行了有益分析,仅供参考。     

崔维星:管理“两极”人才

一面是大量的高素质管理型人才,一面是大批具有专业技能的蓝领员工,只有形成一个稳定而融合的"二元文化",让不同特质的人各司其责、更尽其力,公司才能真正实现有品质的成长。     

财务职能从核算型向管理型转变探究

随着市场经济的发展以及计算机网络技术的应用,企业规模逐渐扩大,内部管理也愈加完善。在此背景下,传统的会计模式(核算型财务职能模式)已难以适应和满足企业的发展需求。财务管理需站在一个更高、更广的角度进行分析与评价,综合运用财务会计信息为企业管理决策提供意见和建议,管理型财务职能模式应运而生。鉴于此,笔者试立足于财务职能,围绕核算型会计模式和管理型会计模式展开论述。     

论述核算型会计向管理型会计的转化

在当前会计行业发展的过程中,逐渐衍生出了管理会计,而在管理会计工作之中所涉及到的相关措施实际上也在会计工作中得到了广泛的应用。但就目前各方面的实际情况来看,管理会计工作实际上依然在某些方面受到了制约影响,无法得到更长远的发展。本篇文章主要针对核算型会计向管理型的会计转化进行了全面详细的探讨,以期为会计转化工作的发展作出贡献。     

核算型会计向管理型会计转化的探讨

随着信息技术的广泛应用和市场经济的快速发展,社会对会计这一职业的要求也越来越高,传统的核算会计已无法满足现代企业在大数据、云计算环境下开展工作的需要,在此背景下,核算型会计向管理型会计转变已显得尤为重要。本文就传统型会计向管理型会计转变的迫切性、必要性以及存在的问题和对策进行了全面阐述,以帮助传统会计人员更快地向管理型会计人员转型。     

国外科学工业园管理体制的比较

西方发达国家科学工业园的管理体制更多地借助市场机制的力量,充分调动公司、大学、科研机构和基金会等民间机构管理的积极性。而发展中国家科学工业园的管理体制则更多地借助政府的力量,利用行政手段管理园区。比较国外科学工业园的管理体制,对我国高新区管理体制的创新具有重要借鉴意义。     

港口集团成本核算向管理型转变的 优势分析

港口集团通过研发实施生产管理成本系统,实现成本核算工作由核算型向管理型升级,不仅能全面、系统、真实地反映装卸生产成本与资源配置的全貌,实现了单船成本核算,并可预测单船成本便于开展成本核算与分析工作,而且实现了集团公司层面装卸生产成本信息化管理与资源共享,为各公司生产成本控制提供了参考数据,更有利于提升港口整体成本管理水平。