项目管理模式在钢铁企业中的应用探讨

概述了项目管理的职能、过程、组织形式选择对项目的影响;结合项目管理的成功应用案例,分析探讨了钢铁企业项目管理模式的选择;参照国内外钢铁企业所采用的项目管理软件平台,对钢铁企业项目管理模式成功落地的软件平台选取进行了合理建议。     

铁路项目架子队管理模式下财务管理面临的困境及对策

铁路项目架子队管理模式是一种新型的用工形式,架子队管理模式的开展与应用,一方面在一定程度上杜绝了建设过程中的不合理转包和分包,另一方面保证了铁路施工的安全和工程质量水平,但是目前铁路项目施工企业实际的施工组织形式与铁道部倡导的架子队管理模式相去甚远,财务管理因此面临着一些困境。本文通过分析目前铁路项目架子队管理现状,阐述了财务管理面临的困境,提出了摆脱困境的建议和对策。     

浅析新形势下企业成本管理

随着经济一体化的推进和企业经营所处环境的变化,我国的成本管理理念已经明显落后于国际先进水平。通货膨胀引起的原材料成本上升,国家紧缩银根的货币政策导致企业融资困难,这些都对传统的成本管理模式提出了更高的要求。本文从成本管理的重要意义和必要性出发,针对新形势下企业成本管理存在的问题进行分析并提出相应的解决方案。     

刍议工业企业全面预算管理工作的难点及对策

<正>一、引言工业企业预算管理主要就是指工业企业利用预算而开展的一种管理控制系统。预算管理是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式,是目前国际上唯一成熟的系统性管理控制工具。它既是一种管理工具,也是一套系统的方法。从宏观上看,它通过业务、资金、信息的整合,明确、适度的分权、授权,推进战略驱动的业绩评价等,来实现资源合理配置、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标。从具体行为方面来说,全面预算管理是指     

关于在公安现役部队推行全面预算管理的几点思考

<正>本文简述了全面预算管理的涵义和作用,对现阶段公安现役部队全面预算管理现状和面临的问题进行了分析。并提出了有效实施全面预算管理的思路,采取确定部队战略目标,党委重视和全员参与,构建全面预算管理组织结构及制度体系,从全面预算的编制、控制、调整及考评等几个方面的措施来确保落实预算。一、全面预算管理的涵义20世纪20年代,美国通用电器(GE)、杜邦和通用汽车等     

项目的管理与规划

本期重点介绍了银行科技研发项目的管理模式、生产指标、预算管理以及项目与版本规划,并结合笔者自身多年的研发经验,举例评估项目规模、工作量、工期的预算,同时举例论述项目与版本的关系,以供参考。     

内蒙古边境地区社会稳定与发展面临的新情况及对策

本文在实地调查的基础上,对当前内蒙古边境地区社会稳定与发展中遇到的新情况进行若干思考,提出边境管理创新作为当前社会管理创新的重要领域,其地位越来越凸现的新课题.     

探索对合资铁路投资的管理模式及有效途径

改革开放以后中国出现了一种新的事物——合资铁路,这是资本运作模式的一种新的有益探索。这就对合资铁路公司的财务部提出了更新更高的要求。本文探索了合资铁路建设期间及铁路公司运营过程中的资金管理模式,并以中铁建设开发中心所负责的合资铁路项目为实例,介绍了他们在增强合资铁路投资管理过程中是怎样正确把握并处理相关问题的,认为合资铁路若想实现自我滚动的目标,就要把重点放在做好资金的管理工作上,切实提高项目投资效益。希望能给相关联的企业提供便捷有利的探索和借鉴。     

事业单位国有资产的管理模式探索

我国事业单位国有资产管理模式的探索与改革是事业单位国有资产进行整合优化的重要组成部分。随着我国国有资产的进一步整合优化,事业单位国有资产的管理模式也会不断的得到发展和完善,对事业单位国有资产管理模式的进一步探索就显得有其必要性。     

海淀镇:围绕中关村核心区建设 加快推进全面城市化

海淀镇位于海淀区中部,前身为1958年成立的海淀人民公社,1984年设立海淀乡,2001年12月成立万柳地区办事处,增加居民管理、城市管理及社区管理与服务等职能,与海淀乡实行一套班子、两块牌子的管理模式。2011年8月12日,撤销海淀乡人民政府,设立海淀镇人民政府,保留地区办事处