令人瞩目的西尔斯公司

当亚瑟·马丁内斯于1992年开始执掌西尔斯(Sears)公司时,西尔斯公司亏损高达34亿美元,公司正深陷于财务困境之中。为重新恢复公司的活力,马丁内斯实施了一系列大刀阔斧的改革措施,具体包括:裁员50000多人,取消了目录营销,关闭了多数不盈利的商店,卖掉了一些不动产,剥离了许多非主营业务,投资40亿美元重新装修了商店,重新细分目标客户,进行大规模的营销活动。1999年,西尔斯公司被《幸福》杂志评为最具创新力的百货零售商。但是,仅靠上述举措不可能使西尔斯的经营状况有太大的变化。马丁内斯和他的管理团队是如何在如此之短的时间内实现了如此巨大的     

政府职能转变与文化体制创新

当今世界，随着国际国内经济社会形势的发展，文化赖以生存的经济基础、体制环境、社会条件都发生了深刻的变化，给文化的发展带来了一系列根本性影响如何更好地履行政府的文化管理职能，是世界各国政府面临的难题。各国政府正在试图通过体制改革和制度创新，抵御外来文化的侵入，保持、扶持和发展自己的文化传统和文化特性。我国也正在通过部分地区、部分单位     

人力资源审计初探

一、人力资源审计产生的社会经济背景 二战前,人类主要依靠物质资源来发展经济,而把人当成机器的附属品、会说话的工具、增加财富的手段。正如H·冯·屠所说:“在战场上,……