重整河山，索尼欲变脸

针对即将到来的宽带网络社会,为加强５大支柱产业（电器设备、娱乐业、游戏机、互联网／通信服务、金融服务）间的协作关系,2001年4月,索尼公司对现行组织机构进行了重大调整。     

用盛田昭夫创新理念救困境索尼公司

盛田昭夫,日本著名企业家,索尼公司创始人之一,日本公司国际化的先驱。1998年,盛田昭夫作为唯一的亚洲人,被美国《时代周刊》评选为20世纪20位最有影响的商业人士之一。日本索尼公司是实力雄厚的世界级公司。近年来索尼公司发展远远落后于苹果公司,连续四年负利润,创新不足。陷入困境的索尼公司继任者需要继承盛田昭夫的创新理念。销售过时     

索尼：日企治理变革的镜子

2005年3月7日召开的索尼公司临时董事会做出了一个令全球震惊的决议。时任美国索尼公司董事长、CEO，以及索尼娱乐业务集团副董事长、首席营运官的斯特林格，将在当年6月出任索尼公司董事长兼CEO。在6月22日的公司股东大会上，董事会同时宣布包括有日本”理想企业家“之称的现任董事长出井伸之在内的7名公司董事卸任。     

让音乐更自然融入个性生活——索尼蓝牙迷你音响新品

索尼迷你音响，以高品质的纯净声音和便捷的功能，让音乐的感动真正融入内心。索尼公司在中国大陆正式上市了一款蓝牙迷你音响新品：CM-TDH888BT，CMT-DH888BT迷你音响组合嵌入经典中国元素，以木质喇叭设计体现索尼对中国音乐欣赏者需求的细腻把握。通过索尼独有的S-Master全数码放大技术，传递出极具质感和弹性的音效。同时，CMT-DH888BT还内置蓝牙功能，可以和其他具有蓝牙功能的时尚影音装备进行无缝互联，轻松实现无线音乐共享。     

索尼先生的十年

出井先生所领导的索尼所走过的道路,正是中国企业国际化过程中即将面临的挑战     

索尼的伟大冒险

借着被发烧友狂热追逐的游戏机第二代PS2(PlayStation2),尽管赌注极其高昂,电子巨人索尼公司还是梦想力挽疲软的股票,并希冀借此东风使公司获得未来在互联网上的发言权。     

索尼将裁员1．6万人 关闭多家工厂

日本消费电子巨头索尼10月9日宣布，为应对全球经济环境突然和迅速的变化，将采取一系列措施强化企业架构、在集团范围内提升盈利的举措，包括裁员8000人、削减投资、关闭工厂、退出盈利能力差的业务等，索尼希望通过这些措施节省11亿美元成本开支。此外，索尼还将面向全球非正式员工裁员8000人左右。故此次裁员总数将高达1．6万人。     

看懂索尼

曾几何时，“经营的松下，技术的索尼”无人不知。然而，2003年惊曝巨亏，一下将索尼公司推向了风口浪尖。     

索尼公司的公司治理变革与启示

索尼公司是较早具有国际化倾向和公司治理变革精神的日本企业。进入21世纪后．索尼公司在经营和管理方而遇到了一些困难。从2003年开始，索尼公司全面采用董事会委员会制度，开始了新的公司治理变革。2005年，索尼公司在日本商业巨头中破天荒地做出惊人的创举——聘用美国人斯特林格担任公司董事长兼CEO。索尼的实践表明，国际化经营需要适应国际化的、持续的公司治理变革。     

索尼：抢道数字时代

无数经济学家都给日本经济的衰退开出了同样的药方——产业结构的呆滞与转移升级的迟缓。不管日本人相不相信,日本本土索尼今日的成功即是最有力的诠释。这不仅表现在索