嘉诚亚洲：寡头竞争下的生存

在与大牌投行的竞争中，嘉诚亚洲专注于成长最快的中型企业投行项目，其策略是先选择成长性的小企业，将其培育成中型企业，再帮助它上市，并与之长期合作，嘉诚亚洲由此有机会参与从永乐IPO到国美收购大中等一系列项目，在竞争相对充分的中国消费品和零售行业成绩斐然。     

物流装载安防器械市场前景分析

世界物流装载安防器械的产销格局已基本形成,随着未来几年市场需求的快速增加,中国物流装载安防器械行业将迎来千载难逢的发展机会.     

新型网络技术助力金融企业提高网络经济性

如今的金融行业，公司网络绝不仅是将员工连接在一起的通信媒介，现代金融企业的所有业务流程都是在线活动，无论是关键业务交易、外部协作还是提高企业的竞争优势，网络都发挥着不可或缺的作用。因此，金融企业持续投入巨资来构建网络基础设施便不足为奇。但由于网络技术发展速度太快，老化的网络系统和陈旧的习惯也决定了金融企业IT预算的支配方式，他们将一半甚至更多的IT预算用在“运行”上，希望维持现状以继续生存。长此以往，网络变得非常庞大且难于处理。为了维护系统，企业也被迫投入过多的人力、物力和财力。     

反行政垄断能否破冰

对行政垄断的起诉，要经过大量的取证，才可以实现，行政垄断是指滥用行政权力实施排除、限制竞争的行为     

我国油田企业人才战略与对策研究

人是企业的主体,是物力资源与智力资源的创造者和整合者.人才是石油行业竞争的最终决定因素,职工积极性、主动性、创造性的发挥与否决定了油田企业经营绩效的高低,也决定了企业能否在激烈多变的市场竞争中始终保持不败的态势.     

依靠创新增强地方党报舆论引导力

当前，随着改革开放的不断深入，报业市场化程度日益提高，媒体间的竞争日趋激烈。面对激烈竞争的新形势给地方党报提出的新要求，根据宁波市委对舆论宣传工作的新要求，为进一步增强宁波日报的舆论引导力，应该着重推进以下三方面创新，努力把党报办成市委满意、群众喜爱、市场接受的地方性主流强势媒体，为加快推进现代化国际港口城市建设发挥积极作用。     

抢占体制创新先机打造竞争发展优势——关于推进济宁高新区跨越发展的调查与思考

从历史进程看，济宁高新区三次体制创新成就了三次大的跨越。第一次跨越，实施管理体制模拟创新（1992年-1997年）。效仿深圳“特区”管理模式，济宁市委、市政府把高新区定位为“具有一定行政管理职能的经济组织”，实施自我管理、自主开发、滚动发展。5年内固定资产投资平均增幅达55％，基础设施建设一举走在全国同级同类同时起步的高新区前列。第二次跨越，实施管理体制探索创新（1998年-2002年）。济宁市委、市政府充分授权，     

论集团企业战略和策略

文章从集团企业的内外在特征入手,通过集团企业的价值形成,分析集团企业竞争优势和核心竞争力的因素,论述了集团企业的核心竞争力的形成和集团企业战略趋势     

一种人力资源会计价值计量模式:MR=MC原则的应用

随着知识经济时代的到来,人力资源会计变得日益重要,其中人力资源价值确认与计量居于其核心地位,但是,由于人力资源本身的复杂性、不确定性,至今没有形成一种统一的人力资源会计价值计量模式.本文试图从西方经济学要素需求理论角度来构建一种人力资源会计价值计量模式,以求在理论上就其可计量性做一下初步探讨.