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随着市场竞争的日益激烈,各企业纷纷力求将自己做大做强,一些同行业的兄弟企业为提高整体竞争实力相继联合组建集团公司,也有一些企业为降低行业风险而组建多元化的企业集团,因而企业集团在国内得到迅速发展。大型企业集团的经营规模扩大了,资金实力增强了,与此同时其财务核算与管理也随之变得更加重要而复杂。实行财务的集中管理和监控, 相似文献
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刘存葆 《扬州大学税务学院学报》2006,11(2):58-60
EVA薪酬激励模式是以EVA作为企业经营者薪酬激励的基础,兼顾股东价值最大化和企业经营者自身利益最大化的一种薪酬激励模式。EVA薪酬激励模式的有效运用,使得作为企业行为主体的经营者追求自身利益最大化的行为有效地统一到创造股东财富最大化的经营活动上。 相似文献
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外交决策的微观分析模式及其应用 总被引:1,自引:0,他引:1
影响一个国家外交政策的国际因素和国内因素只有经过实际的外交决策过程,才能产生最终的外交政策结果。对外交决策过程的分析主要有以下几种微观模式:对决策者认知和个性研究的模式、小集团思维模式、组织过程模式和官僚政治模式等。但是,这些模式存在信息的不充分性、应用的普遍性以及解释力的不完备性等不足。针对这些问题,对外交决策过程的研究需要根据不同的研究对象选择不同的外交决策模式,如基于外交决策所涉及问题的性质的分析思路、基于最高决策者的分析思路和基于决策单位的分析思路等。 相似文献