学习型组织理论在我国企业管理理念中的创新

21世纪中，企业惟一持久的竞争优势就是具备比竞争对手学习得更快的能力。也就是说成功的企业模式将是学习型企业，即企业中的员工之问互动共享的学习系统，是企业应变、创造未来的惟一持久的竞争优势。这既是当今学术界和成功企业的广泛共识，也是迄今为止社会竞争法则给予我们最为明确最为智慧的回答之一。那么如何构建学习型企业就将成为未来企业管理人士最关注的焦点。     

要有自己的理念

我认为在如今这个竞争激烈、变动不居的世界中，即使是有，也只有很少一部分大公司可以追求一种完全的公司分立战略。因为依靠公司分立战略来促使公司发生必要的重大变革，其代价太昂贵，速度也太缓慢。因此，每一个CEO都必须决定什么将是独特的地方化（分立），以及什么将是他公司中的共同部分。请注意我们这里没有用“集中”这个词，因为这不是集中与分立的问题。     

论中小企业的管理胜任力

管理胜任力是现代企业核心竞争能力的一个重要方面。文章介绍了中小企业对管理胜任力的要求的12个方面,提出企业管理团队的任务,就是通过有效的培训、激励和企业内部的学习来培育和提高企业的管理胜任力。     

秦州吹皱一池水——甘肃天水供销社领办专业合作社

近年来，甘肃省天水市供销合作社针对全面改制后的新形势，确立了以农为本，整合资源，立足流通服务，领办新型合作经济组织的行业发展战略。目前，全系统新组建中心基层社有11个；领办专业合作社47个，由县区供销社确认挂牌的有28个，占全年目标任务的168％，人社农户29方户，发展股金．1091万元；发展综合服务社40个，占全年目标任务的108％，人社农户441户，     

本溪一年征收利息税近3000万元

到去年11月1日我国恢复征收利息税一年来，本溪国税系统共组织征收利息税2901万元。     

马六甲海峡安全透视

马六甲海峡是连接印度洋（安达曼海）和太平洋（南海）的战略交通水道，其地理位置从北纬6度延伸到北纬Ⅰ度，西岸是印度尼西亚的苏门答腊，东岸是西马来西亚和泰国的南部，海峡北口宽155英里，南口宽40英里，长500英里（约800公里）、面积2.5万平方英里，     

再造国有银行扁平化组织体系的思考

一、扁平化组织体系的基本特征及其在国内外商业银行的实践经验。(一）扁平化管理的概念及特点：所谓扁平化管理即按扁平化组织结构形态，对人力和资源进行配置，实现组织目标的过程和行为。相对于传统的垂直型多层次的组织结构，它具有以下几个特点。     

吉林省新型农村合作经济组织“大写意”

吉林省目前有数千个各级各类新型合作经济组织和8万多农村经纪人。据有关部门统计，目前吉林省9个市(州)、52个县(市、区)，都成立了农村合作经济组织协会，乡镇级农协已建立608个；农村经纪人协会成立了541个；农村合作经济组织总数达3580个，带动农户145．2万户，占农户总数的36．4％。他们将分散的农民组织起来，通过协会引领、传授技术、提供销售和利益联盟等形式，