预算单位固定资产管理存在的问题及对策

随着财政集中支付制度、会计集中核算制度的普遍推行 ,财政财务管理的重点逐步从货币形态向实物形态延伸。但是目前单位在存货、材料 ,特别是固定资产管理中存在的混乱局面 ,应当引起重视 ,并切实强化措施 ,加以改进。一、预算单位固定资产管理存在的主要问题1 重货币轻物资 ,不注重固定资产的核算 ,帐实不符的现象十分普遍。一是不按规定进行会计核算。多数单位在购置了固定资产 ,在会计上列支后 ,并不按会计制度要求同时进行相应的固定资产会计核算 ;在收到政府采购部门、上级主管部门分配、调拨的固定资产时 (已由财政或主管部门列支 ) ,…     

对我国风险投资组织模式选择的研究

有限合伙制以其特有的产权和责任安排而被认为是最符合风险投资行业特点和要求的组织形式。我国在对建立有限合伙制风险投资企业的认识上存在一定的分歧，本认为随着我国经济的不断向前发展，相关法律法规的完善，有限合伙制必然会成为我国风险投资企业组织模式的首选。     

浅析企业管理创新

企业管理创新活动包括许多方面,其中最主要、最直接的创新方式应是管理目标模式创新、技术创新、组织创新、文化创新、观念创新和分配模式创新等。1.管理目标模式创新。以往企业追求的目标是利润最大化,进入知识经济时代,要求企业有更广阔的视野和更高层次的目标。一个优秀企业的目标定位,应超出经济的范畴,应意识到社会责任和意义,自觉地把自己作为社会的一成员,认识到自己存在的价值就是对社会有所贡献。这种视野和认识,把自己在经济行为中资源的配置、环境的保护自觉地纳入社会经济可持续发展的体系之中。知识经济时代的管理是把实现企业经济利益与社会责任相统一,把实现企业利润的前提延伸得更远,通过社会利益的实现来保证实现企业自己的经济利益。这是知识经济时代企业管理的最高境界追求。     

用劣质资源再造优质公司

江苏石油有限责任公司是中国石化集团公司的全资子公司。2000年2月，其成品油业务和优质资产注入中国石化集团公司改制设立的中国石化股份有限公司后，辅助业务、劣质资产及历史遗留问题留在存续企业，江苏石油公司实施以集权管理为主要特征，以培育核心业务为重点的重组再造，将一个资产质量差、人员多、负担重、缺少主营业务的困难企业，改造成为一个资产质量较好、人员精干、主营业务发展迅速、经济效益明显改善的企业。改制后的第一年即实现利润263万元，2002年1—9月份实现利润5575万元。国企改革的新课题国有企业在长期的发展过程中，…