小企业选择出口产品的策略

面对着滚滚而来的经济全球化浪潮，中国小企业应该充分利用中国加入WTO带来的机遇，大胆“走出去”进行国际化经营。但是，由于中国的小企业实力较弱，在众多的国际化经营策略中采取产品出口是最好的策略。因为产品出口面临的政治风险较小，资金回收期短，有利于企业正常运转。而且随着外贸经营权的进一步下放，小企业也可获得外贸经营权，这为小企业产品自营出口提供了更有利的条件。     

河南来的擦鞋小子

从农村来到都市，17岁的杨志起初没有意识到擦鞋可能改变自己的一生。     

“恋恋三季”的研发创始人——白军

2002年6月，白军初打市场时，凭借的是自己坚韧的信心与毅力。崇明岛新崇南路97号的“乐岛大酒店”是他成功登陆的第一个客户。当时他上门销售时，发现该酒店用的是一般的小毛巾。老板对白军的餐饮湿巾还不大了解，也不大愿意用新产品，就想婉言谢绝。白军见此情景并没灰心，耐心地给老板分析了三点：第一，小毛巾一次性使用价格太高，如果反复使用的话，还要专门的人来负     

中国需要什么样的财富英雄

中国应该需要这样的“财富英雄”：面对复杂的市场有敏锐的判断力、有准确的决策力、在人群中有一定政治影响力、在经济发展中处于领导地位、在所处行业中处于战略地位、在企业纳税和销售额及解决就业等方面贡献突出、社会责任感强烈、合法致富、通过勤劳和智慧创造财富。在个人财富增长的同时。带动员工和社会财富共同成长。     

企业收益质量的分析与探讨

企业的财务报表包含有大量的财务数据，投资人要想通过众多的信息正确把握企业的财务状况和未来，除了运用财务报表分析企业的每股净收益、每股净资产和净资产收益率等财务指标外，还需要进一步分析企业净收益的质量。通过分析、探讨收益质量的内涵、评价指标及评价方法，对于利用企业收益质量来评价企业经营优劣状况将是非常有益的。     

进一步完善国有企业激励约束机制的思考

经营者激励与约束机制是现代企业制度的核心问题。在传统计划经济体制下，国有企业的激励机制存在劳酬失衡、激励不足、权力滥用的缺陷，而约束机制则存在政出多门、权力分散、流于形式的弊端；在市场经济条件下，要形成对国有企业经营者有效的激励与约束机制，必须冲破传统观念的束缚，在分配方式、用人机制、企业制度等方面进行理论和实践的创新。     

我国金融控股公司的监管模式选择

在世界上许多发达国家金融业混业经营的背景下，我国的一些企业为回避分业经营带来的限制，组建了一些金融控股公司。金融控股公司的组织形式得到认可并迅速发展壮大起来。适应金融形势的变化，调整我国的金融监管结构，是摆在金融监管人员面前的一个重大课题。     

打造一流媒体品牌——谈《宁波日报》广告经营策略

在晚报,都市类报纸纷纷崛起,风行天下,城市党报广告经营受到大幅挤压,日子越来越不好过的今天,日报要更好地适应当前形势就必须改革——以改革总揽全局,以创新推动发展。这是日报面临的首要课题。 2002年,宁波日报报业集团成立后,以建立现代企业制度为目标,推出了一系     

“世界工厂”的新定义

“什么是世界工厂？就是用自己的资源替发达国家生产低级工业品，用自己的身体去承受污染，所赚取的不过是微薄的加工利润”国家环保总局副局长潘岳深有感触。