怎样应对企业的财务危机

财务危机是威胁企业持续经营的根本性危机，财务危机的爆发不是突然而至的，而是一个逐步累积的过程，企业应以对财务危机过程及其性质的深入分析为依据，将财务危机的防范、财务危机的预控和财务危机的处理有机地结合起来，从完善企业治理结构、改善企业经营和财务运作入手，保证企业财务安全运行，维护企业持续经营。     

基于心理契约的分散性员工管理

在市场竞争日益激烈的当前形势下,企业要生存和发展,就必须不断调整员工管理的理念和方式.随着企业经营的国际化、经营范围和方式的不断扩展,员工的分散性趋势加强,分散性员工成为企业的重要组成部分,如何留住分散性员工和尽可能激发他们的创造胜和积极陛问题成为了人力资源管理的关键.     

长尾理论 发现新商机的窗口

《长尾理论》给您提供了新时代的新经营法则，它是在“蓝海战略”之后最震撼人心的理论。它的问世告诉您： 一个靠广播电视造势、打造明星的时代结束了；     

所有者财务理论下的国有资本经营预算

本文以所有者财务理论为依托,认为国有资本经营预算属于所有者财务管理范畴,并对国有资本经营预算的主体、目标和内容进行了探讨。     

垄断行业的薪酬待遇究竟有多高？

目前引起争议的行业多为政策性垄断行业,即依靠国家的特殊政策获得超出正常经营利润的行业。而对那些掌握垄断资源,所得高额利润的单位,所给予员工的高额回报,大家一般是能够接受的,就如金融行业一样     

建立独立专业经理人制度

独立专业经理人真的比非独立专业经理人对公司好？如果老板们、股东们真的要公司永续经营，我的回答是：“无疑的，是的。”     

修心开智格言（续1）

感恩是和谐之根,是幸福之源,是成功之本;感恩是一个微笑,是一声赞美,是一阵掌声.感恩是一种包容从容的胸怀,是一种善应有善报、德者得也的信仰.     

新世纪企业兼并战略评析

从20世纪90年代中期开始出现了盛况空前的兼并高潮,这次兼并风潮来势凶猛,其规模、范围和影响都达到空前的程度,其规模之大领域之广,来势之强,已经成为企业界和学术界关注的热点。一、兼并浪潮的特点1、跨国兼并掀起全球性并购大潮;2、巨人间强强联合此起彼伏;3、连锁效应;4、代表产业融合趋势的新型混合兼并。二、跨国兼并的成因与战略评析1.跨国兼并的效应分析近年来,跨国兼并之所以是企业扩大海外投资,推进跨国经营的有效方式,就在于其具有特殊的效用,具体表现在:①建设周期短,投资见效快跨国兼并能使一国企业更加快捷地向另一国市场渗透…     

中国地产十大美女

在很多人眼里，从事房地产经营的多是些运筹帷幄的豪迈男子，殊不知，国内房地产市场也有一批在业界颇有影响的女中豪杰，她们凭借自己的聪慧、勤奋和实干精神，以独特的女性视角审视房地产业，开创出一片属于自己的广阔天地。