跨国公司绩效考评方法的内容、特点及优势研究

绩效考评对于所有类型和规模的企业来说都是必要的。绩效考评,应能做到从战略的高度,根据战略实施过程所反馈的信息,对现行战略方案赖以确立的前提条件提出问题,及时评价其对战略目标的影响,以便于适时控制。跨国公司由于其组织结构的特殊业绩评价更为重要,跨国公司绩效评价属于跨国公司管理控制系统的一部分,是一种结果控制系统,也是跨国公司实现战略目标的重要保障。本文主要从跨国公司新的考评方法为研究中心,分析新考评方法的特点及优势,为我国的跨国公司制定经营策略提供参考方向和动力。     

论绩效评估重要性

绩效评估是人力资源管理中非常重要的一个组成部分,在实际运用过程中,由于各种各样的原因受到了部分人的排斥和不满,为此,将系统分析人们不喜欢绩效评估的原因以及绩效评估在管理过程当中的重要性。     

现代企业绩效考核的方法述评

在现代经济社会不断发展的背景下,人们的生活质量也有了很大的改善。而且,随着我国一些企业在管理方面所运用模式的不同而使得这些企业获得了不同的经济收入。因此,在现在的时代背景下,如何采取高效的管理模式就成为了相关企业管理人员应当率先思考的问题。而在管理过程中如何对企业员工进行有效考核则是一个急需解决的问题。本文对于绩效考核这一方式的相关内容作了初步分析。     

心理资本在人才管理开发中的作用

心理资本作为一种积极的心理状态,对于个人自身成长和组织绩效提升具有显著的促进作用。注重心理资本的开发,不仅可以充分激发员工潜能,最大程度地开发个体自身优势,而且能够有效地提升企业管理水平,打造企业持久的竞争优势。当今社会,竞争激烈。人才作为企业的核心竞争力,对企业持续高效快速发展具有至关重要的作用。心理资本作为积极的心理力量,是提升个体能力、打造人才优势的关键要素,在企业管理中的地位不容小觑。通过有效开     

预算资金成本效益研究

讲求成本和效益,是预算绩效管理的本质要求。近年来,各级财政和预算部门积极推进预算绩效管理,绩效理念逐渐深入,支出责任进一步强化,资金使用效益不断提高。但是,在预算资金管理上,"重分配、轻管理,重支出、轻绩效"的情况仍普遍存在,"不顾成本、不计代价"的现象还比较突出,特别是成本效益的理念和方法没有得到深入应用,造成支出责任淡化、资金     

企业战略管理实施绩效管理的探讨

企业实施战略管理要充分发挥绩效管理的积极作用,努力改正绩效管理过程中出现的问题,通过提高企业内部的绩效管理理念、制定封闭科学的绩效考核系统、明确绩效管理目标、发挥员工积极性等措施,提高绩效管理的效率和水平。     

股权激励对企业绩效影响的实证研究

在经济高速发展、竞争日益激烈的时代,企业绩效是衡量其经营状况的重要指标。股权激励对减少公司人才流失、激发员工潜能起到十分积极的作用。本文以信息技术行业为例,选取137家A股信息技术企业中实施股权激励的企业为样本,以其2009~2012年间的公司年度财务数据为样本数据,通过实证研究得出企业绩效与股权激励实施程度呈正相关关系,并综合实证分析结论为信息技术企业实施股权激励提出相关建议。     

中国文化下的绩效和认可

绩效和认可的理念在中国越来越被接受,并且很多企业开始在管理实践中用认可来激励和管理员工。有关绩效与认可的理念是先进和令员工振奋的,但在中国企业实施时,常常会产生"南橘北枳"的无奈。本文探讨了在中国的环境中,和合文化、"圈子"文化、中庸文化、面子文化、"集体本位"文化对于绩效和认可的影响,并且提出了对企业的建议。     

基于卓越绩效模式的建筑工程质量管理探讨

近些年来,随着经济社会的发展,科学技术的进步,我国建筑工程质量管理已经得到了明显提升.尽管建筑工程质量管理水平提高很快,但是仍然存在一些质量原因导致的事故.本文将结合当前建筑工程质量管理的现状,在卓越绩效模式的基础之上对建筑工程质量管理的有关问题进行探讨,希望能够对今后有关方面的理论研究起到一定帮助.     

对胜任力研究的思考

胜任力研究作为人力资源管理领域的一个热点问题,其模型已经在一些先进企业中得到了普遍接受和广泛运用。然而对胜任力理论研究则逐渐减少,为此,文章从胜任力的认识、胜任力的设计以及胜任力的应用三个方面来阐述胜任力,并对国内外关于胜任力模型的研究进行梳理和分析,希望对研究者在胜任力的研究上能起到参考作用。