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陈洪 《福建质量技术监督》2014,(12):5-6
正人才之于发展,如水之于生命。近年来,福建省标准化研究院以人才队伍建设为核心竞争力,积极学习探索"因势而为"、"因材施教"、"因势利导"的水之智慧,建立起了一个吸引人才、留住人才、用好人才的良好机制,培养了一支具备高素质、硬实力的标准化人才队伍。因势而为,借智育才水本无力,却可顺势下流形成下坠之力。福建省标准化研究院师法于水,巧借自身师资资源和外部师资资源的"智水"来浇灌人才,形成了丰富的培训资源。 相似文献
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1概述
社会在进步,市场在变迁,什么样的企业才是卓越企业呢?一家企业在市场的变革中成功了,不久又在市场的震荡中破产了,这样的企业显然不能称之为卓越;卓越企业除了要当前绩效领先,还要企业保持绩效稳定持久。 相似文献
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目前,国际国内市场竞争激烈,企业管理者个人及其组织要想生存发展,提高企业绩效,在激烈的竞争环境中立于不败之地,就必须建立持久的竞争优势,而管理者个人及其组织唯一持久的竞争优势便是具备比竞争对手学习得更快的能力。面对这些机遇和挑战,企业的经营者个人及其组织就要对员工进行培训和开发。 相似文献
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随着信息时代的到来,促使市场竞争愈加激烈.传统管理模式已经无法适应时代的发展要求.在国内外竞争愈加激烈的今天,在客户需求快速升级、技术不断创新等因素的促进下,平衡计分卡这项绩效评估工具引入了单位战略管理实施中,并受到了管理者的广泛关注.人力资源绩效评估工具平衡计分卡的实施应明确单位战略,理解单位价值链,提高单位管理信息质量,对技术层面障碍的克服,正确看待投入成本和效益的关系,发展特色模式. 相似文献
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都说2009年全球金融危机对中国的影响相对小一些,但这要看从哪个角度观察。中国虽然没有发生大规模的民众破产现象,但制造业遭受到的冲击,以及由此产生的蝴蝶效应是深远的,最明显的现象就是制造业企业中发生的罢工事件更多了。近两年我们不断听到关于罢工的新闻,从日资企业,到美资欧资企业,到台资企业,最终蔓延到国有企业和民营企业。即使没有明确的罢工权利,中国工人同样会使用这一直接有效的方式争取自己的权益。 相似文献
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