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作为企业经营管理过程中重要的构成部分,人力资源管理起着不可或缺的决定性作用。良好的人力资源管理是企业综合竞争实力得以有效提升,以及经营效益得以确保的重要前提。而进行战略人力资源管理则能够使企业的人力资源管理更加高效,使企业绩效得以提升,是企业能够在当今全球经济一体化的大背景下得以长足、稳定发展的制胜法宝。基于此,本文笔者对战略人力资源管理对企业绩效的影响展开了初步的探究,并针对战略人力资源管理提出了自己的见解,以期为同行同业者提供一些参考与借鉴。  相似文献   
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《技术经济》2018,(3):115-121
构建了以定性指标为主的智慧城市惠民评价指标体系,并据此设计调查问卷。通过收集2011—2016年北京、天津和石家庄的智慧城市惠民评价指标数据,计算了2011—2016年北京、天津和石家庄的智慧城市惠民满意度。在指标权重未知的情况下,分别基于响应曲面回归模型和随机多属性可接受度分析模型,对3个城市的智慧城市惠民满意度进行纵向和横向比较。结果如下:2011—2016年3个城市的智慧城市惠民满意度逐年上升。最后对基于两种方法得到的评价结果进行对比分析,得出两种方法的特点和适用范围。  相似文献   
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事业单位作为我国公共服务机构的代表,为人民生活提供各方面的公共服务,所以事业单位提供的公共产品及服务的质量好坏直接影响到人民的生活水平,并影响人民对政府工作的满意度和信任度。随着目前我国事业单位绩效工资制度的改革推进逐渐深入,我们有必要研究绩效工资激励制度实施以来的效果如何,了解是否依然存在一部分问题需要改进。只有完善的绩效工资激励制度才能够真正有效调动起事业单位人员工作的主动性与积极性,提高事业单位提供服务与产品的质量与效率。  相似文献   
19.
随着人们生活水平提升,治未病理念推广,疾病检测需求加速释放,体外诊断行业也获得飞速发展,未来十年该细分领域将维持15%以上的年增长率。体外诊断,简称为IVD(In-Vitro Diagnostics),属于医疗器械行业的细分行业,是伴随现代检验医学的发展而产生的,全球体外诊断行业已形成了数百亿美元的成熟产业,在医疗器械细分领域中占比居首位。  相似文献   
20.
成本管理是预算管理和绩效管理的前提,企业需要正确地将成本进行分类、计量和归集。恰当的成本管理制度可以帮助企业提升运营效率和业务绩效,同时企业的流程改善、突破和优化与成本管理密不可分。另外,管理者需要令客户对产品和服务满意,并且有效控制各项成本。企业成本管理不是单纯地降低成本,而是通过利用成本分析工具,有效地管理和规划资源,进而提高总体运营效率,保证企业总体绩效的持续改善。论文通过成本计算制度的制定方法和业务流程改善分析技术两方面对成本管控进行探讨。  相似文献   
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