当代陕西杂志社临时迁址公告

今年，大荔县在征订2007年度《当代陕西》工作中，提早安排，提早部署，采取多项措施，确保征订任务的完成。他们做到任务分解明确，责任层层落实。在工作中，大荔县委常委、组织部部长李占春同志亲自过问征订进度，并要求把征订情况纳入年度考核工作中，作为评选先进的一个重要条件。截止10月25日，大荔县已全面完成了征订任务。     

如何念好外来的"经"--绩效考核实践中的问题探讨

绩效考核作为人力资源管理中一个重要的组成部分,主要是通过设计一些方法、手段来实现对员工的有效监督评估,运用评估手段来全面分析员工的业绩、能力以及职业生涯的设计,并可针对员工能力欠缺的地方进行有效的培训,从而提升员工的整体素质.从理论上讲,是非常科学的.但是我公司2000年底开始导入人力资源管理,按咨询公司设计的考核体系进行操作后,从实施绩效考核工作一年多的时间来看,却暴露出一些问题,可操作性不强.问题主要表现在:     

创值与传统利润指标的比较

首先介绍了创值（EVA）的基本定义，在此基础上对创值与一些主要传统利润指标在评价公司绩效方面的作用进行了分析比较，从而说明了在我国引入创值标准的重要意义。     

论企业经营业绩综合评价指标与方法的改进

一、建立企业经营业绩综合评价指标体系应遵循的基本原则 （一）全面性原则。该原则要求指标涵盖面要广,顾及资源配置受益对象的广泛性,妥善地权衡和处理所有者与管理者、所有者与债权人各方的利害关系,以优化企业效率、促进企业的发展。 （二）可操作原则。该原则要求指标数据便于收集,最好是能够根据报刊、电台和电视台等方式向社会公开发布的信息而得到或加以整理而得到。 （三）可比性原则。该原则要求指标体系在不同企业之间要具有可比性。因为行业特点不同,不同行业的公司总量指标有很大差别,即使同一行业内部的公司总量指标也有很大差别,因此在建立企业经营业绩综合评价指标体系时,采用的指标全部是相对指标,同时还要剔除行业因素对指标值的影响。 （四）简便性原则。该原则要求指标的计算、评价的过程尽量     

谁误读了销售指标？

销售指标是否真的有效?没有销售指标是否就没有了业绩增长?企业营销战略与销售指标究竟应是怎样的关系?我们是不是真正认识了销售指标?     

浅谈工业企业全面预算管理

工业企业全面预算管理是利用预算对企业内部各部门的各种财务指标及非财务指标进行分解、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的各种经济活动，完成既定的经营目标。     

GDP核算、环境核算与福利核算

当前我国环境降级和自然资源耗减等生态系统的破坏已相当严重，诸如水资源污染，空气质量下降，各种自然灾害加剧等，使得环境问题已成为影响经济发展的突出问题。尽管现行的SEEA核算体系对原SNA核算体系进行了修正，将经济发展带来的自然资源损耗及空气降级纳入了核算范围，从而得出衡量经济发展的新指标EDP，但EDP     

工业综合实力评价指标体系及评价模型研究

本文综合考虑了工业行业的特点和实际资料。利用中国统计年鉴和工业统计年鉴中工业行业的主要经济统计指标。选取和整理了能够反映工业综合实力的评价指标组成了工业综合实力评价指标体系。提出了综合实力评价的主成分分析模型。以吉林省工业发展为例。对全省主要工业行业的综合实力进行了实证分析和研究。分析结果符合吉林省工业经济发展现状。证明了本文提出的综合实力评价指标体系和评价模型的科学性和合理性。有一定的推广和应用价值。     

中国500强与世界500强差距有多远？

“2005年中国企业500强排行榜”日前在天津发布。“2005年中国企业500强排行榜”是由行业协会组织的中国唯一一个企业综合实力排行榜，评选指标与《财富》500强完全一致。各项对比数据表明，中国企业500强无论在规模、企业素质、经营能力还是竞争力方面，与世界企业500强的差距都很大，中国企业参与全球化竞争的道路仍然任重道远。