国有企业董事会控制机制的完善

我国在改革开放以后 ,从完善法人资产制度的角度出发 ,对那些宜走向市场的国有企业进行股份制改造。有关学者的大量调查都表明我国公司治理不佳的主要原因在于董事会的结构不合理、功能发挥不充分。面对这场革命 ,我国现代企业必须借鉴发达国家的成功经验 ,使董事会控制机制从以下几方面能有所完善。董事会的服务对象在世界上 ,早期董事会的服务对象非常明确 ,即股东利益最大化 ,但近年来逐步转变到为公司利益服务上来。法国《维也纳特报告》认为 :在任何情况下 ,董事会应该为企业的利益行事 ,这是公司作为法人代表的最高利益 ,即企业自身就…     

企业中层干部聘用监督约束的思考

一、干部考核评价的标准与条件兼听则明，偏听则暗。干部考核结论是否准确，直接影响决策与人才资源的优化，因此把握住干部考核评价的标准与条件至关重要。１．建立科学的考核评价体系建立科学的考核评价体系须从４方面入手。一是在考核内容上，必须建立定量与定性相结合、以定量为主的评价体系，科学设定考核测评指标和标准，尽量细化内容，明确分值，力求以数据说话，追求考核结论的可比性。二是在考核方式上，坚持各方公论的原则，在空间上扩大接触面。多渠道、多方面听取意见。同时还注意把民主测评与个别信访相结合，同执纪执法部门联…     

立足市场需求,深化教学改革,建设精品课程

苏州市职业大学与苏州高新技术产业开发区相毗邻。自上世纪90年代以来 ,苏州市开放型经济得到了迅猛的发展 ,综合经济实力进一步增强 ,去年GDP跻身于全国第五名 ,苏州已经成为IT产业、机械制造、光机电一体化产品、精密机械、医药、化工等产业的世界制造基地。苏州经济的快速发展对苏州人才的规格提出了新的要求 ,对高等院校的教学也提出了新的目标。本校根据苏州经济发展的现状提出了“坚持高职方向 ,服务地方经济”的原则 ,培养面向生产、面向工程服务第一线的应用型人才。我校机电系对原机械制造工艺及设备专业进行了全面的改革 ,在应…     

也谈“末位淘汰”

最近，不断传来一些单位实行“末位淘汰”的消息。如某院校用末位淘汰制，每年将2％因考试成绩不好的学生淘汰“出局”；某单位将年终考核处于末尾的人按2％的比例予以淘汰等。笔认为，这种做法值得商榷。     

林皋镇推行党员积分制管理

白水县林皋镇针对机关党员存在的问题，结合各个行业特点，有针对性的制定了具体创评细则和考核标准，实行百分制积分量化管理。由各支部每月考核赋分，服务对象代表填署意见后，综合评定。每季小评一次，每半年总评一次，依积分多少评优树模。新管理办法实行以来，机关党员作风大变。     

落实科学发展观必须建立完善相应的考核指标体系

新一届中央领导集体提出了坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的科学发展观，顺天理、符民心、合潮流，是各地正在进行的“十一五”规划编制工作的指导思想，是推动规划体制改革的核心动力，深受广大干部群众的拥护。然而，我们必须清醒地看到，实现发展观念和模式的转变决非易事。当前经济运行中固     

从“申不害重术”说起

申不害是战国时期韩国的一个贤臣，凭借自身的学问、才能。他从一名奴隶慢慢地变成一个政治改革。韩国原是七国里最小、最弱的国家，但在申不害的手上，韩国政府逐渐强大．变成最有效率的政府。申子理论里所谓的“术”，主要讲的是管理方法。具体来说就是：一是将每个组织里的各个组成部分界定一个分工合作的明确定义，各部分相互配合，而没有谁可以超越他的职权范围；二是考核工作的成果，授官时，依职位定权力并要求在此权力内出相应的成果，清清楚楚，并时时刻刻加以考核。申子认为：你有你的职守，超过了你的职守．不管你是时是错，就是越职。