漫游巴黎

巴黎是我在上世纪九十年代后期常来的城市。那时我在法国的上市公司作高管，工资在法国总部发，人在新加坡、加拿大、美国、日本、中国和法国游来游去，解决各地分公司的研发和市场难题。我花了该公司号称法国“比尔·盖茨”的董事长不少银子，也为他赚了不少金子。作为职业经理人和首席科学家我勉强还凑合，所以进入二十一世纪，他们公司写三十年历史时，已离开该公司的我也被强当滥竽了拿去充数。     

简论民营家族企业向现代公司制度发展问题

文章分析了民营家族企业向现代公司制度发展的必要性及其实现途径:一明确企业所有权与经营权,引进职业经理人;二进行现代公司制度机制方面的建设;三培养家族成员中的优秀人才;四各级政府和社会教育机构的大力支持;五发挥商会人力资源信息和信用体系的作用。     

家族企业主与职业经理人的博弈

所谓职业经理人,就是职业化的企业家,他们能自主作出经营管理决策并承担企业经营风险,职业经理阶层是特有的、稀缺的人力资源,他能够激活、且能有效组织各种自然资源和社会资源以及资本资源。如果我们从企业制度的演进历程来考察职业经理人,     

会计信息失真的博弈论分析与对策

博弈论研究的是博弈各方 (决策主体 )之间发生有直接相互作用时的对策、选择及均衡问题 ,换句话说它主要研究理性个人之间的相互冲突 (对抗 ,竞争 )与合作。博弃论依当事人是否达到具有约束力的协议分为合作博弈和非合作博弈。合作博弈强调团体理性、效率、公正、公平 ,非合作博弈强调个人理性 ,个人最优决策 ,其结果可能是有效率的 ,也可能是无 (低 )效率的。博弈论的基本概念包括局中人 (参入者 )、战略、支付函数 ,这是描述你博弈所需要的最少三要素。行动、信息将三要素联系在一起 ,局中人、行动和结果统称为博弈规则。博弈按局中人对其…     

职业经理人与民营企业内部治理的转变

目前我国民营企业典型的治理模式是在家族治理的基础上引入职业经理,意在利用职业经理专业化的管理知识促进企业发展。兴起于西方的职业经理,与企业家两者在职能上有很大区别,我国“特殊主义”文化氛围浓郁的民营企业应该吐故纳新,摆脱业主集权模式提升企业中管理人力资本所有者的地位。     

信息集锦

中国职业经理资质将有国家标准，广东投千亿治理珠三角环境，泛珠三角九省区全面启动质监领域合作，粤港联合出资3．4亿元进行科技攻关     

刘永行聘我做老总

颠沛流离的职业经理打工生涯于我已有十年了。     

浅谈中外合资经营中的中方利益

在中外合资经营中,中方为保障其利益往往设想通过控股而控制利益,而在实际操作中这种想法往往会落空.建立一支忠诚于董事会的职业经理队伍对保证中方利益至关重要.