制度创新与专业化重组

2000年以来，长岭炼油化工有限责公司按照现代企业制度的要求，进行了以产权制度创新为重点的企业内部改革，分别成立了中国化长岭炼化分公司和长岭炼油化工有限责任公司，我们将有限责任公司细分为五大专业板块，对生产主业板块，公司占主导控制地位，进一步加大国有资产投入，对生产服务板块，按母子公司模式管理，公司处控制地位，明晰产权，明确关联交易，对经济实体板块，通过产权多元化，经济成份多样化，进行重组调整，目前，公司的产权逐步明晰，各项运转良好，为建立现代企业制度打下了基础。     

产融联合——加快实施“大经贸战略”的新课题

<正> 一、产融联合集团建立的国际实践 产融联合集团是一种集银行投资、企业生产、商业贸易于一体的多功能大型国际化、集团化的经济联合体。它最早起源于日本,以三井、三菱、住友、芙蓉、三和及第一劝银等六大企业集团为代表。19世纪末20世纪初,美国也出现了头一批垄断集团,其中主要是摩根和洛克菲勒两大财团。 这些大企业集团都以一家大城市银行为核心,通过信贷、控股和人事结合等方式控制着一大批各行各业的大公司。1991年住友集团内相互持股率达24.67％,1989年时     

中国银行业风险分析——“金融改革与金融安全”课题系列研究报告之七

随着加入世贸组织日期的到来，中国的银行业正面临新的发展环境和压力，本文分析了银行业风险现状及造成银行风险的制度性因素。