中关村寄语四川

我们帮助你,因为我们需要你!(神州数码控股有限公司)直面灾难,就当是中华民族崛起必经的磨难。(北京用友软件工程有限公司)愿灾区同胞安好,祝家园早日重建! (北京金山软件有限公司)孩子们,你们的童年多了一份不幸,可又多了一份收获!你们一定能坚强成长,因为我们永远爱你们!(绿伞公司)坚忍不拔、永不言倒是中关村企业家的精神。(时代集团)     

公司内控制度案例的调查与思考——浙江景兴纸业股份有限公司案例启示

企业应尽力避免将内部控制视为一种独立的、辅助的部分,努力将控制融入组织的整个管理体系之中,从而明显地降低控制成本,并产生良好的控制效益     

完善内控机铋打造行业名牌——记中牧实业股份有限公司副总经理、总会计师丁长琴

近年来,由于重大动物疫病的不断发生,国家对公共卫生事业的关注已上升到事关国家稳定、社会和谐发展的高度,加之人们对生物安全、食品安全等要求的日益提高，这为我国动物保健品、动物营养品行业带来了新的发展机遇。“绿色、优质、安全”，正成为畜牧业发展的趋势。     

创新理念 创造辉煌——记天津鹏翎胶管股份有限公司董事长兼总经理张洪起

同一名冲浪者，迎着巨浪搏击而上；如同一只矫健的雄鹰，迎着风雨展翅翱翔。１２年的艰苦奋战，终于使天津大港鹏翎胶管股份有限公司在企业的林海中崭露头角。如今，他们的产品不仅站稳了市场，而且达到德国、英国、日本同类产品的先进水平。回想所走过的创业历程，全体职工均发自内心地称赞他们的好领头人———鹏翎胶管股份有限公司董事长兼总经理张洪起。（一）１９８９年，张洪起就任鹏翎胶管股份有限公司（原中塘胶管厂）厂长。从此，这家以生产汽车用系列胶管为主要产品，年产值只有６０多万元的作坊式的乡镇企业便开始了它的艰苦创业…     

创业是一生不灭的梦想

“成功的花朵，人们只惊羡她现时的明艳，却不知当初她的芽，经历了奋斗的泪泉。洒遍了牺牲的血雨。”     

宜宾天源的以能为本管理

宜宾天源股份有限公司为了彻底解决因人设岗、责任不清、分配不公、缺乏竞争等问题,在企业运行机制重塑中,重点突出以人为中心,以人的能力、绩效为本,通过交互运作的制度使每一个员工直接参与改革管理,创造尽可能发挥员工能力的空间、条件以及成才的机会,按市场经济要求建立选人、用人、育人机制和考核评价、分配激励机制,取得了良好的效益。     

上海机场小股东起诉大股东

6月17日，上海国际机场股份有限公司（下称“上海机场”）股东大会上，中小股东代表刘文正宣布，将对大股东上海机场集团启动法律程序。因不满集团公司违背资产置换和股改时的承诺，屡屡扩建虹桥机场，且虹桥机场回归上市公司仍没有音信，以刘文正为代表的部分中小股股东，欲通过法律渠道维护自身权益。     

2006～2007年度全国最大500家外商投资企业

<正>~~     

母子公司运营模式探析：以高校后勤服务为例

高校后勤服务实体的设立形式往往为有限责任公司或其特殊形式国有独资公司，设立股份有限公司的极少，也有一部分不符合《公司法》规范的“后勤总公司”。即使是“规范”公司，高校后勤服务实体也普遍存在注册资本偏少的现象，注册资本百万无以下的占绝大多数。由于高校后勤服务工作的特殊性，