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《中国邮政》2005,(4):62-63
56年的风雨历程,中国邮政在艰难中前行。自上世纪末起,短短几年,中国邮政经历了邮电分营的阵痛,收获了扭亏为盈的喜悦,面临着体制改革的挑战。中国邮政正在改革路上做大做强。中国邮政发展的背后凝聚着邮政职工的心血汗水,也离不开合作伙伴的支持和帮助。他们想邮政之所想,急邮政之所急,辛勤耕耘,积极开拓,与中国邮政风雨同舟。他们是谁?经营现状如何?与邮政合作的未来将走向何方?盘点他们多年来与中国邮政一起走过的足迹,将描绘出一幅中国邮政事业发展的生动画卷。2005年春节之后,本刊编辑部历时两个月,走访了与中国邮政有着紧密联系的25家金牌合作伙伴。之所以称他们是“金牌”,源于他们给予中国邮政的杰出支持。他们中有老伙伴,也有新朋友,他们韬光养晦,他们蓄势待发,准备着与中国邮政的新一轮远航! 相似文献
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把长期按计划经济模式运行的国营或集体企业改造成独立的商品生产者和经营者,是当前建立社会主义市场经济面临的一项重要任务,从国内外的实践看,最适应市场经济的企业组织形式莫过于有艰责任公司和股份有限公司,在我国,前者的代表是中外合资企业,它对国营企业改制后产生的转换机制的作用已有目共睹;后者的规范化试点起步较晚。 相似文献
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随着现代企业制度的推行,财务管理中心地位的确立,预算管理作为管理手段之一,在企业经营中正发挥着越来越重要的作用。上海宝信软件股份有限公司(以下简称公司)借鉴宝钢等先进企业的成功经验,大力推行全面预算管理,并建立了具有自身特色的预算管理体系,大大提高了公司的经营管理水平。 相似文献
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4.无形资产取得成本的计量 《企业会计制度》分别按照无形资产取得方式不同,对无形资产取得成本的计量作出了规定.《企业会计制度》规定,企业的无形资产在取得时,应按实际成本计量.取得时的实际成本应按以下方法确定: 相似文献