把脉酒业：要大补还是辨证施治？——2006年春季糖酒企业营销论坛纪实报道

2006年3月21日上午。《糖烟酒周刊》杂志社主办的“2006年春季全国糖酒企业营销论坛”在四川成都总府皇冠假日酒店隆重举行。来自全国各地的700多位糖酒厂商代表出席了论坛。浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司、内蒙河套老窖酒业公司、泸州醇酒业公司、琼浆玉液酒业公司四家企业协办了本次论坛。     

漳电实施内部市场化运营

发电企业如何深化电力体制改革,提高效益,降低成本,保持一定的市场份额,已成为发电企业迫切需要解决的课题.山西漳泽电力股份有限公司作为较早建立现代企业制度的上市公司在机制创新、管理创新方面做了一些有益的尝试.他们推行的内部市场化运营机制,突出绩效至上,追求利润最大化,是按照市场经济规律进行的一次企业内部运营机制的深刻变革.     

共迎西北通信的春天

10月12日,中国网通集团西北通信股份有限公司揭牌成立。这是中国电信分拆重组后新的中国电信、中国网通集团按照国务院电信体制改革要求,打破垄断,相互进入,在全国第一家宣告成立的区域性股份制通信运营公司。公司挂牌之日,段旭东总经理代表公司向通信业同行发出了公司的发展宣言:     

草原财富传说的缔造者

牛根生总结说：“我自己的座右铭是小胜凭智、大胜靠德。市场经济只要有思路就会有出路，有头脑就会有一切。”     

论军人伤亡保险与商业保险相结合的“湖南模式”

2003年11月3日，湖南衡阳发生重大火灾，20名消防队员殉职。事后每个烈士家庭获得30万元保险金。事实说明，军人伤亡保险与商业保险结合可以有效提高保险力度。这种结合是军人社会保险国际发展的昭示，是中国国情所决定的。对军人伤亡保险和商业保险结合进行研究，有利于军人伤亡保险事业平稳、高效发展。     

Mudan Automobile

On April 28,2004, during the “2ndNews Conference of China First Survey of Customers‘ Satisfaction towards the Product Quality” held at the Great Hall of the People in Beijing, Mudan Auto was listedas the“firstselected brands by consumers”.     

中国“金龙”欲做世界“强龙”

既不近原料产地,又不临销售市场,一盘盘细细的铜管,冰箱空调散热用的 小小部件,金龙铜管集团是如何做大、做强的?     

中国制药道艰路远——访山西省安特生物制药股份有限公司总经理姚娟娟

2004年11月10日,我国入世足足3载,中国制药企业在激烈的市场竞争中也深切的感受到了与国外制药企业的差距。 根据入世协议,有5项内容涉及到医药行业:保护药品知识产权;降低药品进口关税;2001年取消进口大型医疗设备的行政管制;2003年1月1日起开放药品分销服务;开放医疗服务。     

做大做强联华品牌保持中国连锁第一

良威任联华超市股份有限公司总经理以来，带领联华团队，将战略创新，经营创新，管理创新和技术创新贯穿始终，初步实现了做大做强联华品牌的目标。目前，已形成了大型综合超市，超级市场和便利店三大主力业态联动互补，给合推进的竞争优势。2003年联华的销售规模达240亿元，网点规模达2595家，连续七年保持中国连锁第一位。