江南春：电梯旁的揽金人

江南春用一个3厘米厚的液晶显示屏圈下了一个几十亿的大市场,并成为身价20亿人民币的亿万富翁。32岁就拥有20亿的财富,可以算是大器早成。1月8日,江南春的分众传媒宣布同主要竞争对手聚众传媒达成协议,将以现金加股票的方式收购后者,交易的总价值为3．25亿美元。值得注意的是,三个月前的2005年10月,江南春刚刚收购了电梯平面媒体运营商框架媒体。依靠资本优势先后两次出手,江南春已经牢牢控制住中国的“电梯内外”。     

中俄运输：合作并进互利双赢

“统一立场、正面交流、合作第一”是与会代表们共同的感受．也是众多媒体记者谈论的热点。此次研讨会是在中俄两国全面战略协作伙伴关系日益密切的形势下召开的．更有业内人士评价说．研讨会为中俄两国发展边境地区运输合作，口岸物流及边贸通道建设创造了难得的机遇．     

巨人之死与中国传媒

还是没有看清 每一个关心中国市场经济发展的人,都应该真心感谢史玉柱,他是一个难得的好老师. 史玉柱刚刚创造的"还钱风波",使人们关于史玉柱兴衰的深沉思考有了最新参考书.     

为什么要去不丹

梁朝伟和刘嘉玲结束二十年爱情长跑,婚礼举办地址选在不丹王国的帕罗,酒店选择Uma Paro。而选择不丹,则是极其聪明之举,同时满足了私密、高端、信仰、环保的要求。     

寡头垄断行业老三可复制“框架模式”

框架媒介的故事给了行业老三们一些启示在“两虎相争”的过程中，老三以下的企业如同“兔子”，其生存空间在于联合，以私募股权资本为纽带的并购整合将多只“兔子”捆绑在一起销售，这时“兔群”的价值就大幅上升，因为一只“老虎”得到了“兔群”就意味着另一只“老虎”将因为没有“兔子”可捕而被迫投降。“汉能＋框架媒介”的做法不仅可以应用于新媒体行业，对于其他资本密集的寡头垄断行业也具有可操作性。[编者按]     

直面公众 直面媒体

——企业与媒体的关系令大多数企业家感到不安，还被业界比喻为是种又爱又怕、又喜又惧的“情妇关系”：想接近又怕被伤言，原以为少接触为妙，但不接触比接触还糟。……作为有责任对企业形象进行管理的企业家，却几乎总是在各种事情发生后才去和新闻界发生联系，一个相对闭塞的渠道，对企业宣传和形象是相当不利的。     

数字媒体产品的销售政策

中国彩电经过5年的价格恶战，到2001年已全行业亏损。据信息产业部最新统计数据显示，2001年1-8月中国大陆彩电销量1987万台，比去年同期减少10%，库存达550万台，许多厂家为了摆脱困境，纷纷进行结构调整，加快向数字媒体类高端产品进军的步伐。