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创先争优的核心是要干实事,于让职工群众欢迎的事,干服务于纳税人、服务于社会的事。沈阳市地税局苏家屯区分局创新活动载体,提高活动吸引力,围绕市局开展的“六项重点工作”,实施以“转变工作作风、提高工作效能”为目标的“素质工程”;以“服务人民群众、为基层和纳税人排忧解难”为目标的“民心工程”;以“立足本职、创先争优、岗位作贡献”为目标的“精品工程”,以打擂台活动为动力,提升队伍士气,促进各项工作任务的完成。截至10月31日,苏家屯区分局共组织各项税费收入178628万元,同比增收67106万元,增长60.2%。 相似文献
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为有效实施房地产业、建筑业税源控管,堵塞征管漏洞,沈阳市苏家屯区地税局建立了房地产业和建筑业联合评估机制。该机制的核心是以房地产企业或项目为主要评估对象,由税源管理科牵头,制定评估计划和方案,对房地产企业或项目以及所涉建筑企业进行联合评估,准确掌握相关房地产、建筑企业双方合作事项的真实全貌及经营状况, 相似文献
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一个国家、一个民族的振兴发展需要精神的引领,一支队伍、一个团队的壮大前行需要榜样的力量。沈阳市苏家屯区工商局临湖工商所主任科员王洪伟同志就是他们中的优秀代表,他的事迹感人至深、催人泪下。 相似文献
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沈阳市苏家屯区王纲乡金大台村是纯种植水稻的水田村,现有耕地面积2533亩,农业人口628人,劳动力306人。多年来,村党支部、村委会注重发展村级集体经济,到1999年底,村集体经济组织已拥有净资产64.8万元,比1983年增加49.8万元,人均拥有集体净资产1032元,相当于1983年的4.3倍;1999年人均纯收入3600元,比1983年增长640%,村现有银行存款40多万元,是一个既无内债又无外债,也无农民占欠款的小康村。该村成功的经验主要在于对集体资产、资金的合理调度与使用,靠的是较为合理、实效的财务管理制度,具体表现在:(一)村干部廉政… 相似文献
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辽宁省沈阳市苏家屯区民主街道红星村的曹东哲是个远近闻名的市场信息经纪人,从2001年利用电脑信息网络帮助韩国客商买15万公斤大米挖得一桶金开始,到如今年贸易额已达到千万元,与700余名农民大户建立了稳定的信息交流联系,在全国发展了1400余名经纪人合作伙伴,建立全国首家农民设立的网站——中国农村经纪人网,扩展国际信息网络,仅在2004年,曹东哲就促成向美国出口农产品10万美元,每月促成跨国贸易10余次。曹东哲说:"信息致富速度快,利用网络,短短四年的时间我就从一个不懂计算机的农民成为跨国网络经纪人,贸易额也是每年呈十几倍增长。前… 相似文献
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沈阳市苏家屯区抓住机遇,早认识、早规划、早实施,着力快速发展农村客运事业。在1988年实现乡乡通客运的基础上,经过努力,于1997年又实现了全区村村通客运,从而结束了人们出行难的历史。据调查,到1999年末,全区196个村运营线路40条,运营小客车196辆,通车里程1159公里,日平均运送旅客七千多人次。 相似文献
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