农信社内控制度建设的建议

农利信用社作为地方性金融机构，是以自律为主要特征的单个独立法人，大多由于其资产规模小、资产质量低、经营效益差而导致抵御风险能力减弱。这就迫切需要建立一套责权分明、相互制约、运作有序的内控机制，使之更好地适应当前农村信用社改革发展的需要。     

日本的董事激励机制及对我们的启示

公司治理(Corporate Governance,又译为法人治理结构或公司管治)是现代企业制度中最重要的组织结构.公司治理,特别是股东和经营者在股份有限公司治理结构中的地位和作用,经历了一个从管理层中心主义到股东会中心主义,再到董事会中心主义的变化过程.在董事会中心主义理论中,董事会在公司治理结构中居于核心地位.对于公司和董事的关系,目前有两种理论,即代理关系理论和委任关系理论.在委任关系理论中,公司是委任人,董事是受任人,委任标的是公司财产的经营与管理,并使股东利益最大化.根据委任关系,董事可因其被委任而取得对公司事务的经营决策和业务执行权.由于董事可作为公司的特殊事项的受托人,对董事应当和对代理关系中的代理人一样,也应当采取激励手段,以确保完善董事对公司财产经营管理的"善管义务".     

工勘企业项目管理应注意的问题

项目是工勘企业的主市场，项目管理的有效性直接关系到企业的生存与发展。“法人治理结构”的不健全是项目管理的先天残缺之主要症结，项目选择上的失误、合同管理效力的弱化、预算管理的不严谨、成本管理的盲从、约束与激励机制的不健全等均成为项目管理运行过程中较为突出的障碍。如何排除并应对之，笔者提出了自己的见解。     

独立学院性质之我见

独立学院越来越成为众多高中毕业生的求学选择,为使更多人对其有清楚的认识和了解,本文首先对独立学院的发展历程做以介绍,并从法学角度对其性质进行了详尽的阐述,最后就如何提高独立学院的建设提出来几点意见.     

加强国企出资者财务管理

出资者财务管理理论认为,在现代企业法人治理结构框架下,由于所有权和经营权的两权分离,企业的财务控制权也在出资者和经营者之间发生分割,必然要求企业财务的分层管理。不仅经营者要进行财务管理,出资者也要进行财务管理。而出资者财务管理的对象不同于经营者,主要是对其投入的资本及相应的收益活动进行管理。简言之,出资者财务管理的对象是资本经营。为了加快国有企业改革,建立现代企业制度,加强国有企业出资者财务管理具有十分重要的现实意义。塑造合格的国有出资者主体,建立权责明确、职能到位的出资者制度。重塑国有出资者主体,关键在…     

我国改制企业财务管理中存在的问题及对策

随着企业产权制度改革的逐步推进，大批国有、集体企业通过股份制或股份合作制改造，已显示出蓬勃生机和活力，但也产生了许多新的问题，特别是在财务管理方面的问题尤为突出。因此，认真分析改制企业财务管理中存在的问题，剖析其原因，并提出相应的对策，已成为当务之急。     

走出“存续”企业改革的误区

“存续”企业,是一个伴随国有大型企业重组上市而出现的新概念,并没有一个完整明确的内涵。“存续”是指集团公司中未上市部分资产或非核心业务。目前国企改革进入了攻坚阶段,随着大量国企上市以及一些非优质资产的剥离,存续企业成为社会关注的普遍问题。如果在建立完善的企业治理结构的同时,存续企业改革能够取得成功,我国国有