关于中小企业营销创新的几点思考

现今中小企业正处于转型的关键时期,要想加快中小企业转型速度,务必将企业营销创新工作落实于过程。目前,企业营销创新环节存在营销理念落后、营销方式单一、营销模式陈旧、营销人才缺失等问题。本文以现有问题为导向,提出营销创新的有效路径,以期为同行提供切实可行的帮助。     

企业社会责任成本与公司价值关系研究

随着我国社会经济的发展,企业的社会责任问题日益受到重视,结合理论和我国经济发展情况提出了解决中国企业社会责任的履行不完善和改进社会责任信息披露方式的一些建议,希望通过本文的研究,培养企业的社会责任意识。     

国外工程成本控制中的风险管理

风险管理对工程施工具有重要影响,尤其是对工程成本造价方面的影响更加明显,因此能够科学有效的实施成本管理对于工程成本降低而言是必要的,本文在国外的工程项目成本管理情况总结的基础上明确工程项目的成本特点,在这一过程中得出国外工程项目成本管理的方式和相关策略。     

基于眼动实验的企业成本LUBA可视化方案效果研究

文章创新性地把眼动仪引入到可视化系统设计中,借助眼动仪实验对传统财务报表和LUBA可视化效果图进行对比分析,探究基于LUBA成本核算体系的成本信息可视化方案效果的有效性,为将来成本可视化系统开发奠定理论基础。     

新常态下商业银行盈利增长新路径:全面成本管理

在经济增速放缓,利差收窄,外部竞争加剧的新形势下,商业银行以利差为主的盈利模式受到严峻挑战。向成本要效益的盈利理念再次得到重视。本文首先分析成本管理面临的各种挑战,在此基础上剖析成本管理现状,提出对策,力争使成本发挥最大效率,挖掘成本管理能力,创新管理方法,提升利润空间。     

企业成本管控中存在的问题及对策

成本管控是企业财务管理的重要组成部分,对成本管控中存在的问题与对策研究,一直是企业财务成本管理研究的重要课题。文章基于公司战略风险管理、财务成本管理的相关知识,采用调查研究法、案例分析法,对企业成本管控中存在的问题与对策展开研究。通过介绍了企业成本管控概述,分析目前企业成本管控存在的问题,并结合ofo成本管控缺失的案例分析,提出完善企业成本管控的具体对策建议。     

企业管理中目标成本管理的应用阐述

成本管控能力是企业的核心竞争力之一,只有强化成本管控能力,才能有效提升企业资源利用率,才能有效扩张利润空间,才能增强企业的市场竞争力,才能确保企业在竞争市场立于不败。目前目标成本管理方法应用广泛,本文从目标成本管理存在的问题出发,提出了在企业管理过程中的应对措施,以期为管理者提供参考。