缤纷绿地 缤纷业绩——上海徐汇绿地商业管理有限公司总经理张振强

绿地全球商品贸易港集团,作为绿地控股集团下的核心成员企业,是绿地大消费战略的主要实施者。在国家扩大对外开放、举办中国国际进口博览会、推进贸易高质量发展的新时代背景下,贸易港集团依托绿地海外资源配置优势,着力打造贸易港产业核心平台,重点开拓国际贸易、终端零售、商业运营、商贸物流领域,围绕进口全产业链布局,加快打造成为中国商贸流通龙头企业,并成为绿地转型发展的重要动力源。     

商业银行消费金融信贷产品营销模式探讨

由于国内经济形势的变化,政府愈来愈重视居民的消费。从政府近年来的工作报告中就可以很清晰地知晓政府已经在推行消费金融公司试点,对消费金融产品给予了充分重视。在国内,商业银行由于体制的原因,在消费金融上开展业务的时间较晚,而改革也由于固有观念等原因推进得比较缓慢。为了应对政策的需求以及市场的发展,对于商业银行而言,有必要研究推行一套新的营销模式。笔者在分析了行业情况以及进行市场分析以后,对商业银行的金融信贷产品的营销模式作出探讨。     

灵璧奇石营销现状及对策分析

由于中国的传统思想和审美以及个人爱好方面的因素使奇石成为了一项较有前景的产业。近年来,奇石特别是灵璧奇石得到了百姓的广泛青睐并得以长足发展,但因其营销中存在的种种问题,严重影响了灵壁石产业的发展。当地政府和经营者应通过举办灵璧石国际文化节,完善灵璧石鉴定方面的规章制度,完善出品流程,完善灵璧石拍卖制度,采用大数据下的合适的营销模式等措施,以实现奇石市场的繁荣发展。     

市场需求导向下的城市物流服务营销分析

互联网技术不断发展的同时也推进了物流产业服务水平的快速提高,当前国内的物流产业也逐渐地向规范化,智能化的方向发展。竞争激烈的市场中,传统物流营销策略难以支撑当前物流市场的份额,所以未来发展会逐步转向小批量,多频次且及时性强的城市配送转型。当前如何满足城市市场配送需求,并且提升物流服务水平以及物流成本的有效降低是物流企业亟待解决的问题。本文中主要对城市物流服务营销做出了详细的分析。     

混合所有制改革背景下国有企业财务管理模式的转型和创新研究

混合所有制改革（以下简称“混改”）有助于解决国企经营中资金方面的问题，在混改背景下，国有企业不仅管理机制发生了变化，其在运营管理上也迎来了新的挑战。财务管理是企业管理的核心和重点，新形势下，国有企业应该对财务管理模式进行创新，加速转型和升级，以保障企业的健康发展。本文首先对混改的概念进行了阐述，确定混改背景下财务管理的转型方向，然后分析了目前国企财务管理中存在的问题，说明了财务管理模式转型和创新的必要性，最后提出了转型的具体措施及保障手段，以供参考借鉴。     

数字化时代制造行业管理转型的路径探究

近年来，随着新兴科技革命、产业革命的稳步推进，各国经济主体都愈发重视复兴制造业计划推进情况。其中，一些发达国家又提出“再工业化”的战略理念，各制造企业内骨干力量都参与数字化工厂、智能化工厂建设项目，使其尽快适应当前技术体系与发展模式的需求，积极应对竞争环境下形成的变革作业。另外，近年来世界市场环境变化及同行业低价竞争的影响，无疑使得制造业企业面临更严峻的考验，更充分地认识到企业转型的重要性。     

对目前公路运输行业提高财务管理的思考

常规的公路运输财务管理使用原始的财务会计进行核算，管理效果较差，因此需要针对目前公路运输行业发展现状进行思考。本文结合目前公路运输行业面临的财务管理转型压力，分析转型业务变化及问题，并从业财融合、成本管控、流动资产管理、优惠政策应用四个方面阐述了公路运输行业财务管理策略，希望能为推动公路运输行业财务管理转型提供参考。     

皖北面人市场拓展研究

皖北殷家面人现状是整个面人产业的镜子,迫切需要市场拓展。文章主要通过制作面人的自我创新和其营销模式的创新去改变现状。其中,制作面人的自我创新又从制作面人的材料、制作方式、艺术形式等方面着重介绍,而营销模式主要提出了"互联网+"和"设计+"的营销模式。     

从要素禀赋看C市制造业发展

建设现代化产业体系,要坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,而制造业作为实体经济的主体,是国家经济命脉所系,是我国构建现代化产业体系的关键一环。中国能否通过制造业的转型升级,顺利实现从制造大国向制造强国的转变,一定程度上也决定了实体经济能否实现高质量发展,现代化产业体系建设能否顺利完成。我国制造业规模连续13年位居世界首位,有220多种工业产品产量世界第一,并且是全世界唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家,制造大国的名号当之无愧。但是长期以来我国制造业发展一直存在核心技术短板明显,产业链稳定性和抗冲击能力不足的问题,如何从“微笑曲线”上低附加值的制造端走向高附加值的研发端、销售端,是当前制造业发展的重要课题。