货航过冬 期待破茧成蝶

没有人能准确地判断,这个“冬天”究竟有多长。但业内无人质疑,谁能灵活调整经营战略,积极转型,在这个经济萧条的“冬天”,谁就有可能获得更多的生存机会。而一旦经济出现复苏势头,这样的企业也将率先掌控机遇。     

推荐语：坚持到最后才是赢家

日本“经营之圣”稻盛和夫创业50年来,先后经历过多次经济危机,而每次危机后,他的企业都得到了快速发展。他向我们介绍了他的经验一一萧条是成长的机会;应对萧条最高明的一招,是在平日里打造企业的经营体质。这个“体质”,我理解的就是实力。     

企业雇佣新方式

人力资源管理作为企业管理的核心,是决定企业成败的重要因素之一。人才难得,如何才能避免经济繁荣时过度雇佣,经济萧条时期裁员的恶性循环     

2008提前走向后奥运经济的复杂拐点?

越是临近奥运会举办,海内外各种关于奥运概念相关于经济增长的关注、疑问、担忧就越多。持续多年高速增长的中国经济,会否像其他一些奥运会举办地一样,陷入"奥运后经济萧条"的怪圈?这也同样成了公众、媒介、经济学家乃至出席2008年3月召开的"两会"的代表、委员所关注、疑问与担忧的热门话题。     

论中国经济的繁荣与萧条

本文研究对象是新中国历次繁荣与萧条的运行过程,具体内容是繁荣的形成,繁荣走向萧条,以及萧条如何走向繁荣。     

艰难时刻给企业家的建议

疫情反复,世界动荡不安,全球局势愈发不太平,很多企业家朋友越发焦虑,尤其今年以来大多数企业活得较艰难,缺乏相对稳定预期。有人形容现在的全球经济处于“火与冰”的状态,一方面通货膨胀来势汹涌,另一方面消费者信心极大降低。经“火与冰”的洗礼,大批企业可能不复存在,而肯定有一批企业生存下来并得到发展。企业越是身处逆境时越不能“躺平”,越是需要展现什么是真正的领导力。此时企业领头人需冷静分析奋发拼搏,找出“危”中的机会,找到“夹缝中”生存的空间,先活下来,不能“惊慌失措”,如果队伍的“主心骨”六神无主,队伍就会“垮掉”。经济萧条时,企业如何在逆境中突围?如何在逆境中活下来?     

对经济萧条的思考

在全球经济萧条的背景下,人们积极地反思这样的局面会给新生代的企业带来什么,积极乐观的态度,成为创业者的企业价值观,作为日本商界的四大“教父”之一的稻盛和夫向我们述说他的观点……     

明星炒股记

一部电影的诞生经历了一个浪潮爆发的全过程,是不是意味着现在中国股市已经遇到了一个完美高峰的阶段性终结呢?很多人以为电影《大话股神》是股市火爆的应景之作,其实制作方筹备它的时候,中国股市萧条得很,沪指在一千点以下。拍摄完成沪指到达了1500点,今年参加上海电影节宣传时,刚刚经历过"5·30",将近     

股神归来

当世界处于乱象时,真相往往隐退得无影无踪。进入后金融危机时代,紧缩开支成为各国的首选,市场由于缺乏应有的流动性资金而显得越发萧条。