王功权:我们所求无非心安

追寻内心安宁的力量催促这位理想主义者不断蜕变,不断转型你信佛,还说有上帝,太迷信了,你把他叫来,我看看。王功权年过八十的老父亲用斥责口气质问。面对这位曾经做过一校之长的老父亲,王功权并不想过多解释,但也不想就此妥协,他想了想     

突然失重——当创始人遭遇不测

江民猝死、胡忠遇刺、李荣生入狱,当创始人遭遇不测,他的事业如何继续?谁来继承?2009年9月28日下午,本是个平常的日子,苏州大方副总经理张文山像往常一样准备下班回家,国庆就要来了,他私下里在计划这个长假怎么过。     

繁忙影响效率吗?

董事会是公司内部治理结构的核心,关于董事会特征与公司治理效率之间的研究,前人已经有了很丰富的贡献.本文则主要通过梳理董事会繁忙程度与公司治理的关系的文献,找出其内在的关系.     

智慧你的董事会

现代意义的董事会会议,选择一个会场并不难,可以去个海岛租一个私密的别墅,或者包一艘中型的邮轮,开会间隙海钓聊天。可是,要在繁忙的城市节奏间隙,开一次短暂而有效的董事会议,一个好的空间的选择,更能凸显出会议专家的智慧。首先,必须考虑会议私密感,有助于头脑风暴碰撞得激烈而有效。而在酣畅淋漓的     

内部人控制问题的治理分析

内部人控制问题已成为转轨经济中企业改革的中心议题,也是公司治理的主要内容。本文首先运用委托代理理论和信息不对称理论分析内部人控制问题的理论渊源,然后联系上市公司实际情况,从公司治理、股东、经理人、董事和非正式组织等角度分析其内在根源,最后有针对性地提出了一些完善对策,以期提高公司治理效率。     

淡马锡模式对我国国有独资公司改革的启示

国资委成立6年多以来,我国国有企业虽然获得了较快发展并取得了瞩目的成就,但国有企业市场竞争力不强、依赖政府、官僚作风、决策个人化等治理机制不完善问题依旧存在。新加坡淡马锡控股作为国际上成功的国有企业代表,有很多经验值得我们学习和借鉴。本文分三方面总结了淡马锡的董事会治理模式,并分析了这些经验对我国国有独资公司改革的启示。     

母子公司体制下的董事会建设

母子公司体制下的集团母公司在向下推行董事会建设时,应以“资本管理”为理念、“章程管理”为根本和“差别管理”为抓手     

人物

利德尔：通用未来的CEO？在通用汽车宣布任命微软前高管利德尔为该公司新任CFO后,美国业界分析师指出,利德尔的目标应该是通用集团的CEO。据悉,通用董事会看重的利德尔的两项重要技能是,帮助公司节省现金流和削减海外工人数量。美国业界分析师认为利德尔的这些技能确实将给目前的通用带来益处。     

浅谈上市公司高管薪酬

某上市公司有三个大股东和众多小股东。高管薪酬由董事会决定。其由两部分构成：基本工资、年终奖金。年报高管薪酬披露部分,只有总数。     

联想之道是“说到做到”

并购之后、危机发生之前,公司并不在意兑现承诺这条原则。高层管理人员年年制定预算。但是,每当某个季度目标无法兑现时,他们就会降低期望。董事会目睹了多次管理层不能兑现承诺的例子。