试论战略性薪酬管理体系设计

在知识经济和人才竞争的时代,一个企业只有建立完善的薪酬管理体系,才能招揽与留住人才,并充分调动职工的工作积极性,让企业在激烈竞争的市场中站稳脚跟。可见战略性薪酬管理体系的建设,对于现代化企业构建核心竞争力具有重要意义。本文主要分析了战略性薪酬管理体系设计,以供参考完善。     

“彼此成就,互为贵人”——如何建设雇主品牌2.0

雇主品牌2.0概念作为最新提倡成果,研究还较少。本文以雇主品牌的角度进行出发研究,通过先了解其概念定义及其基本的组织构成等,分析出其实质的作用性以及未来的实际发展等。通过研究完整的了解到整个雇主品牌的发展现状,同时也将对此进行未来更加有针对性的研究。     

现代企业战略性薪酬及其绩效研究

对员工来讲,薪酬是企业对其在企业工作而付出的劳动报酬,同时,薪酬也是企业的人力部门在进行人力资源管理时的重要数据,在一定程度上来讲,它能够调动员工的工作热情、增强员工的满足感。企业发放给员工的薪酬也属于成本,其数额也影响着利润的构成。为此,对企业而言,为了追求更大的利润,也是为了更好地保障职工的利益,企业应当积极地实施战略性薪酬制度。     

煤炭企业薪酬管理体系研究

一、煤炭企业薪酬管理模型解析 薪酬管理作为人力资源管理的核心模块3P(Position岗位、Performance绩效、Payment薪酬)中不可或缺的一部分,它与岗位分析与评价、绩效管理构成了煤炭企业人力资源管理的三大核心职能.     

PPI上升趋势下物流企业变动成本控制的措施研究

近年来,市场竞争越来越激烈,价格对于市场经济的影响越来越大,在如此严峻的发展形势下,企业加强对成本的控制是十分必要的。物流作为负责货物运输与仓储的重要企业,其变动成本的分析与控制都存在随意性与局限性特征。本文将探析物流企业变动成本的控制措施,以期促进宁波市物流企业的健康发展。     

房地产行业上市公司高管薪酬机制研究

在企业运营与发展的过程中,高级管理人员发挥着重要作用,同时,良好的高管薪酬机制也是维持其处在较好的工作状态的一个基本保证。本文以房地产行业为例,分析其上市公司高管薪酬体制运行的现状及制约因素,尝试探讨今后的高管薪酬机制的提升策略。     

相对业绩评价的影响因素和经济后果文献综述

业绩评价对于管理层的考核和激励至关重要。如何设计管理层的业绩评价机制一直以来被广泛研究。相对业绩评价因其能够从绩效评价中消除外部环境的波动这一优点被企业引入,而因可比公司或同行的选择标准难以统一而饱受争议。本文通过对相对业绩评价主要文献进行梳理,研究了相对业绩评价的影响因素和经济后果。     

职工薪酬几项特殊业务的会计处理

非货币性职工薪酬、带薪缺勤和职工内退等涉及薪酬事项,属于职工薪酬中的特殊业务,对这些特殊业务的会计处理,新准则及其应用指南中涉及很少,其中职工内退则未曾涉及。本文以准则及其应用指南规定的原则为依据,结合相关法律、法规的规定和作者实践。介绍这些特殊业务的会计处理。     

浅析公允价值变动损益

一、公允价值变动损益核算的规定公允价值变动损益是指一项资产在取得之后的计量,即后续采用公允价值计量模式时,期末资产账面价值与其公允价值之间的差额。我国新准则规定要对交易性金融资产、交易性金融负债以及采用公允价值模式计量的投资性房地产等计算利得和损失,并