西部收入偏低亟待改革

改革开放以来，由于各种原因使得我国地区之间的经济发展水平和收入水平有了很大的差距。对于这些差距，我们可以通过对人均经济收入、人均财政收入、城镇居民可支配收入、农民人均纯收入、人均国际收入等五个指标的分析中详细地看到。从客观性和可行性的意义上讲，西部地区要在短时期内消除这些差距，是根本不可能的。因此，作为西部地区来讲，应该选择实事求是的态度，既要正视这些差距的长期存在，又要通过体制创新、政策创新、战略创新等，努力探索试图缩小差距的途径和对策。     

河南省洛阳市研究与发展资源的开发研究

研究与发展活动是科技活动的源头。洛阳市在实施“科技兴洛”战略时 ,要针对研究与发展资源的经费投入不足、人员结构失衡、创新动力缺乏、组织规模不大的现状 ,正确定位研究与发展的目标 ,逐步建立多元化投资体系 ;提高科技成果转化率 ;优化科研环境 ,提高研究与发展资源的利用率 ;并积极探索研究与发展资源的新型管理模式。     

论西部大开发战略与寿险市场的开拓

本文结合西部大开发 ,对西部的寿险市场发展现状进行了分析 ,提出了开拓西部寿险的若干对策建议。     

松下电器的全球研发管理

随着企业国际化发展趋势不断加深,跨国企业研发活动也需要采取国际化的思维,并最终发展成为全球性的研发网络.虽然研发功能一般大都留存在母公司基地,但为了应对制造移转海外与全球市场开发的需求,研发活动也需要与全球生产、营销相互结合,这将导致跨国企业在全球各地设置研发机构.     

维森：“空手套白狼”?

居易国际与中凯管理的核心能力在于获取资本的能力。相对而言，在短期内传统房企的金融能力很难有所突破，但是基于专业化开发理念的“输出开发管理”模式，已经被很多公司付诸实践。     

西部地区运用财税政策吸引FDI的效果实证研究

20世纪90年代中后期中央陆续给予了西部一系列优惠政策,但从西部地区吸引FDI的总量和质量现状来看,都远远低于全国水平.本文对西部地区财税政策吸引FDI的效果进行了分析,得出外商投资者对于具体的财税政策的敏感程度,并提出了吸引FDI的相应对策.     

浅谈人力资源的开发

企业要发展，离不开人力资源的开发。本文就人力资源的开发与教育培训工作的开展阐述个人的观点。     

下属潜能的开发——论企业人才从何而来

对企业而言，面对日益激烈的竞争，如何赢得或保住市场都是极为严峻的挑战。能够帮助企业迎接这一挑战的核心竞争力，便是来自高素质高技能的队伍——人才。企业缺乏合适的人才，如若采用挖墙脚方式虽可解救燃眉之急，但无法长期满足企业成长的需要，因此企业应着重于从内部培养。管理人员的一个最重要的职责就是有效地培育与发展下属，并激励团队成员为组织的目标全力以赴。从公司内部培养和提拔业务骨干和中层管理人员，对企业的长远发展来讲是一件非常重要的事情。公司的每位中、高级管理者都有培养下属的责任。但多数企业并没有下大力气实施人才培养，这其中有观念的问题也有实际的障碍。     

土地一级开发模式存在问题与对策研究——以北京市为例

土地一级开发受到政府以及学者越来越多的重视，土地一级开发要市场化，但也不能完全交给市场，由于土地资源的特殊性，土地一级开发一定要由政府来主导。