我们在路上——建行重庆市分行渝中支行副行长刘理谈个人银行业务转型之路

2005年，建总行从“生死存亡”的战略高度提出要大力推动个人银行业务发展转型，建行重庆市分行党委旋即采取系列措施贯彻总行这一战略意图。考虑到重庆渝中支行具备诸多有利条件，市分行党委遂决定要求支行加快个人银行业务发展转型，积极发挥先导作用。当年7月，我有幸担任渝中支行副行长并主要分管个人银行业务，同时也见证并亲历了分支行近两年以来的个人银行业务转型发展历程。     

同业

光大银行推出房屋净值贷款业务；建行新增三种个人住房贷款还款方法；农行推出房贷还款假日计划；建行河南省分行“育龙卡”发行；万事达卡大打女性时尚牌.     

不抛弃不放弃——农发行四川省分行万崇实同志抗震救灾先进事迹

我们不辱使命!当北川支行职工贺晨曦被埋废墟之下104小时成功获救时,四川省分行党委副书记、副行长万崇实憔悴的脸上终于绽放喜悦的笑容。通过自己的努力换来生命的延续,他感到了从未有     

青川：平安，灾难中的最高褒奖

5月12日四川汶川8.0级特大地震灾害,给地处川北的广元青川县造成的惨重损失。截至5月18日,人员死亡2860人,伤15000多人,另有1800余人尚在废墟之中;全县房屋全部受损,80%以上房屋垮塌,多处乡镇被夷为平地;25万人无家可归……然而身处地震重灾区的农发行青川县支行,全行20名干部职工却无一伤亡,农发行库款、重空凭证、印章等重要物品安全无损。平安是对青川支行的最高褒奖,平安另所有穿过死亡边     

在暴风雪袭来时——工行安徽省分行营业部抗灾花絮

2008年一月中旬开始，一场罕见的持续雨雪冰冻天气袭击安徽。中国工商银行安徽省分行营业部党委在总经理马春龙的带领下，迅速做出反映，采取有力措施，动员全行员工，一方面全力做好抗雪救灾期间金融服务，保证各项业务安全运营；一方面在全辖推进一季度劳动竞赛活动。其间，涌现出许多感人的事迹，在此采撷几束花絮……     

许昌市在中原城市群中的定位与作用

许昌与郑州毗邻，是大郑州经济圈的城市。依据许昌地位的特殊性，实施开放带动战略，实施产业、文化、生态、宜居、均衡的发展战略，从而增强区域竞争力。     

风险管理不能有错就改改了再犯——学习《省农行积分管理规定》有感

“有错就改改了再犯”，曾经是一个小品中的戏言，也是现实生活的写照。从2008年5月1日起施行的“中国农业银行贵州省分行员工违规行为积分管理规定（试行）》（以下简称《积分管理规定》），让一切违规者将这一戏言永远成为历史。古人曰：小不究则成大过。实行《积分管理规定》，就是要让违规者承担积少成多的代价；就是要通过认真履行岗位职责，     

御道优术 逐鹿中原——阔步前进中的工商银行河南省分行

2007年以来,中国工商银行河南省分行在新一届领导班子带领下,坚持以贯彻落实科学发展观统领全局,紧扣总行加快提升竞争力的发展要求,牢固树立"争上,争优,争先,争第一"意识,坚持以经济资本回报和EVA为核心,     

管理好员工的“心”是提升现代金融企业核心竞争力的关键——工行温州分行实施员工职业心理健康管理成果初现

温州分行处在市场经济十分发达的温州地区，区域内市场因素较为活跃，金融竞争异常激烈，加上内部改革的压力，使得我行近年来在人力资源管理上面临着很大挑战。如何坚持以人为本，提升队伍凝聚力和战斗力，已成为管理关键。自2006年以来，我们坚持管人先管“心”的原则，立足员工的职业需求，全面实施员工职业心理健康管理，着力推进“人心工程”建设活动，有力地提升了全行凝聚力和战斗力，促进了各项业务的持续稳健发展。     

勇当业务发展、改革创新和服务——中国建设银行股份有限公司深圳市分行2006发展纪实

业务发展——六大指标独领风骚领跑市场 2006年，深圳建行进入了历史最好发展时期，各项业务百尺竿头，再攀高峰，牢固确立了深圳建行在深圳金融市场上的主体地位。全口径存款，一般性存款，企业存款，各项贷款（剔除贴现因素），