运用财务杠杆利益 适度举债筹资

本文通过对财务杠杆原理及效应分析,说明企业在运用财务杠杆时要考虑举债筹资的双重效应。要利用财务杠杆的利益,适度负债筹资。文章进一步分析举债筹资对现金流转的影响,提出利润计算是基于权责发生制基础之上的。如果利润不能及时兑现,财务风险依然存在。企业履行债务的现金流量能力可以通过分析在不同债务水平下企业债务保障比率和丧失偿债能力的概率来评估。     

CFO当家时代——微利时代CFO被推向前锋

微利时代．成本控管．风险管理成为企业重中之重．CFO也要与时俱进。跳出“账房先生”的角色定位．架起CFO、董事会和CEO的铁三角．担当起企业未来发展的“指南针”。     

企业财务管理目标的解析与选择

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动,其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。企业财务管理目标是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是财务决策的基本准则,比较流行的财务管理目标有企业价值最大化、股东财富最大化和利润最大化等几种,笔者认为,其中应以企业价值最大化才是企业的管理选择。一、企业价值最大化目标不同于股东财富最大化目标在许多现代财务管理著作中,都将股东财富最大化和企业价值最大化这两个财务管理目标当作名异实同的表述。笔者认为股东财富最大化…     

支持现代企业标准化管理的三个信息系统

１引言企业要实现标准化管理，必须以精确的数据信息为基础。随着标准化管理的日渐深入，企业管理数据呈现出指数增长的趋势。特别是大型企业，在大量的资源投入和产出中，每天都要产生几万个数据和信息，形成几百个报表，没有强有力的信息处理工具，各级管理人员很难有效地驾驭这些数据、信息和繁杂的报表。因此，以计算机为核心的信息技术的应用已成为标准化管理的重要工具。将信息技术应用于企业的标准化管理，实质上是一个机制创新、管理创新和技术创新的过程，其成功与否和企业原有的运作模式等诸多利益格局的变革互为基础和条件。近年…     

对企业财务治理结构的几点思考

完善公司治理结构是规范上市公司行为、促进企业改革发展和建立健康良性的金融资本市场的迫切要求。企业财务治理结构的制度安排是完善公司治理结构过程中的一项重要内容。所谓企业财务治理结构，就是根据公司治理结构需要和生产经营活动特征设计的，关于财务控制权与财务收益分享权在一系列利益相关者之间分配的制度安排，通过设立科学的激励约束机制和相互制衡机制     

浅谈企业兼并中的财务决策

近年来,企业兼并风起云涌。然而,一些企业由于对兼并前的财务决策安排不当,导致这些企业难以达到兼并的预期目的,甚至使企业遭受严重损失。为此笔者拟就企业兼并中有关财务决策问题谈点浅见。一、针对兼并动机,安排合理的财务计划兼并是一家企业以现金、证券和其他形式购买取得其他企业的产权,使其他企业丧失法人资格或改变法人实体,并取得对这些企业决策控制权的经济行为。从目前我国的兼并实践来看,兼并的动机主要有:减少亏损、高额获利、减少竞争、合理避税、促使产品和市场多样化、获得特殊资产等几方面。因此,企业实施兼并的主要目的就…     

管理资产负债表视角下的财务分析

本文在对管理资产负债表的内涵与构建进行分析的基础上,研究了管理资产负债表视角下核心财务指标的含义及作用,并指出管理资产负债表视角下的财务分析方法能够克服标准资产负债表视角下财务分析的不足。     

谈加强对财务“一支笔”的监控

务“一支笔”审批制度，早在我国改革开放初期就已经实行了。实践证明，财务“一支笔”审批制度对明晰权利、强化单位负责人对财务开支的责任心方面，起到了很重要的作用。但随着形势的不断发展，这种高度集权式的财务审批机制已经暴露出了一些弊端。如何加强对“一支笔”的控制和监督成为大家都关心的话题，也是内部会计控制的一大难题。     

财务决策企业发展的“二把手”——记上海医药（集团）有限公司财务总监赵大川

简历赵大川,1948年8月出生,祖籍河北;1968年10月参加工作,1973年9月起从事财会管理工作;工商管理硕士,高级会计师,中国注册会计师;现任上海医药(集团)有限公司财务总监(副局级)。     

浪潮ERP—GS成功构建武汉钢铁集团财务管理系统

武钢是新中国成立后由国家投资建设的第一个特大型钢铁联合企业，现有在岗职工近9万人。2005年3月，武钢和鄂钢实现了联合重组，为中国重要的板材生产基地，拥有从矿山采掘、炼焦、烧结、冶炼、轧钢等整套工艺设备，钢铁生产规模居国内前三。