浅析财务信息化建设——以出版单位为例

2016年6月,为促进企业加强管理会计工作,提升内部管理水平,促进经济转型升级,财政部会计司印发了《管理会计基本指引》(财会[2016]10号),拉开了企业财务转型的序幕。财务转型以财务信息化建设为突破口,充分利用计算机和互联网技术,建立信息化、网络化、一体化、集团化的财务管理信息系统,为企业管理者提供决策支持服务。     

刍议资金管理在施工企业财务管理中的重要性

伴随着我国经济的快速发展,城市化的进程也在不断地加快,城市的快速发展必然与建筑是息息相关的。建筑工程的质量问题也必然成为讨论的热点和焦点,建筑工程对建筑质量的管理和人员的施工素质、成本、等一些列问题要求都非常严格,对建筑工程的资金进行有效的管理有利于资金的合理分配,将资金应用到建筑的各个环节,有利于质量的控制和提高建筑行业的竞争力与良性发展,国家和政府为了保证工程施工的安全性以及成本控制,亦是严格要求,层层把关,在研究和处理问题方面也加大了人力和物力的投入。文章将从施工企业进行有效的资金管理措施方面进行分析讨论,并着重分析资金管理在施工企业财务管理中的重要性,旨在减少建筑成本,增强企业的竞争力,促进建筑行业又好又快地发展。     

强化会计基础工作提高事业单位财务管理水平

会计基础工作对于事业单位的财务管理具有重要意义,会计基础工作针对的是事业单位资金流向的完整记录,能为财务管理工作的资金使用提供科学参考.本文在认识到国家对事业单位财务管理工作重视程度的基础上将研究提高会计基础工作质量作为重点,并全面探讨了使事业单位的财务管理工作特征,从事业单位财务管理的关键点出发,提出有效的强化会计基础工作以及提高事业单位财务管理水平的具体措施.     

关于加强中小学财务管理的研究

中小学是事业单位的重要组成部分,中小学的财务管理就学校整体而言起到后勤保障的作用。中小学的财务管理工作是否合理运行,对学校、对社会都有着举足轻重的作用。但在实际工作中,中小学财务工作往往存在着很多的问题,运行效果不尽如人意,现提出几点比较突出的问题,望共同探讨学习。     

事业单位资产管理信息化中的内部控制问题研究

随着互联网技术水平不断提升,建立信息化管理体制已经成为现代各行业、各单位的主流趋势,在这样的背景下,利用信息化对事业单位资产管理进行优化,提升内部控制效果,是时代发展下的必然举措。然而,就目前来看,仍然存在一些亟待解决的问题。基于此,文章对事业单位资产管理信息化中的内部控制问题进行分析,并提出相应的解决策略,以期对事业单位的资产管理工作发挥积极作用。     

试论企业财务管理中财务报表分析的应用

在我国市场经济建设的过程中,企业得以迅速地发展,这有效推动我国整体经济水平的提升。与此同时,企业间的竞争也都越发激烈,企业在发展过程中寻求改革和创新,全面加强自身的经营和管理,实现对企业资源的有效配置,保证企业经营效益的最大化。财务报表分析是企业最重要的财务管理内容,对于企业的经营决策都具有重要的导向作用,本文结合财务报表对企业财务管理的作用,以及财务报表分析的主要内容进行具体的探究,并在此基础上对于财务报表分析在财务管理中的运用和实践给予系统的论述。     

管理会计在建筑企业财务管理中的应用探索

市场经济的大繁荣大发展,无形之间推动了建筑企业的变革发展。经济全球化带来的机遇与挑战,彰显了传统的财务管理方式落伍于现代企业管理方式。为了增强建筑行业在市场经济的竞争力,巩固建筑企业在市场的重要地位,加快其管理会计在财务管理中的体制改革势在必行。本文在强调会计管理的重要性的基础上,根据管理会计在建筑企业的现状,挖掘出管理会计自身存在的问题,为稳定建筑企业根基、谋求企业的长远发展,提供了部分可行性建议。     

基于新经济下企业成本管理的策略

成本管理对于企业的资金运转有重要影响,针对新经济环境的特点,企业必须在成本管理方面做出创新。本文首先就新经济环境对企业成本管理提出的要求进行分析,并探讨企业成本管理目前存在的主要问题。在此基础上,结合新经济环境特点,提出几点企业成本管理的创新对策。     

浅析信息化建设在人事工资管理中的作用

新时代下,我国的信息化技术不断地发展和进步,具备着较高的利用率,被普遍使用到各行各业中。尤其是人事管理行业中使用广泛,信息化建设给人事工资管理不但提高了人事管理的工作效率,同时也给我国的人事工资管理工作带来了较大的影响和帮助。为此,文章将深度对信息化建设在人事工资管理的作用以及措施进行认真分析,提出一些有价值的参考给行业提供一些资源。     

财务共享下财务管理水平提升的思考

当前,全球经济正进入数据爆炸式增长的新时期,国务院《关于推进"互联网+"行动的指导意见》的发布也明确了"互联网+"时代的到来,现代信息技术与企业管控、财务管理深度融合发展,财务数据处理的质量、效率、安全等问题深刻影响着企业集团的经济运行管理效率,基于财务共享下的企业集团的财务管理转型升级带给我们很多的思考。文章从财务会计转型背景出发,引出财务共享的概念、阐述财务共享的建设目标、意义及优势,分析传统财务会计工作的不足,分析财务共享模式下问题的解决方案,以及可以达到的效果。文章关注财务共享服务企业的适应性,分析军工企业集团的特殊性,提出军工企业集团财务共享建设的谨慎策略,研究探索、分类业态,夯实基础,试点先行,逐步推进,同时加快推进财务信息化建设。实践证明,财务共享的价值是多方面的,只有提升企业财务管理水平才能有效支持集团公司的战略发展,加强风险防范,提高信息的有效性,降低成本,并显著提升财务的有效管控。