建全和有效实施国有企业内部控制制度

随着我国社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立，内部控制已逐渐为经营所重视，加强内部控制成为国有企业提高经营管理效率、在竞争中取胜的前提条件，建立健全内部控制制度逐渐成为企业加强经营管理的内在需要。而在健全制度的同时，有效实施内部控制更是当前加强国有企业管理的重中之重，关系到企业生存和发展，也是关系到国有资产的保全及增值的核心环节。     

国有企业董事会控制机制的完善

我国在改革开放以后 ,从完善法人资产制度的角度出发 ,对那些宜走向市场的国有企业进行股份制改造。有关学者的大量调查都表明我国公司治理不佳的主要原因在于董事会的结构不合理、功能发挥不充分。面对这场革命 ,我国现代企业必须借鉴发达国家的成功经验 ,使董事会控制机制从以下几方面能有所完善。董事会的服务对象在世界上 ,早期董事会的服务对象非常明确 ,即股东利益最大化 ,但近年来逐步转变到为公司利益服务上来。法国《维也纳特报告》认为 :在任何情况下 ,董事会应该为企业的利益行事 ,这是公司作为法人代表的最高利益 ,即企业自身就…     

发律师信 追陈年债

从2001年11月起,广东省台山市农村信用社辖属部分镇信用社采用发律师信的形式,开展了一场清收不良贷款的攻坚战,对赖债户震动较大,收到了较好效果,走出了一条新形势下多管齐下清收不良贷款的新路子。至今年5月底止,该市联社辖属的24个信用社,已有12个社采用发律师信的方式追收陈年欠款,半年时间共发出律师信743封,借款户在场签收731封,收回不良贷款285户,本金124万多元,利息84万元,签订近月内偿还协议186户,计划偿还本息177.3万元。采用此法催收不良贷款比以往发催收贷款通知书催收贷款的效果好,偿还率高两倍以上。     

企业中层干部聘用监督约束的思考

一、干部考核评价的标准与条件兼听则明，偏听则暗。干部考核结论是否准确，直接影响决策与人才资源的优化，因此把握住干部考核评价的标准与条件至关重要。１．建立科学的考核评价体系建立科学的考核评价体系须从４方面入手。一是在考核内容上，必须建立定量与定性相结合、以定量为主的评价体系，科学设定考核测评指标和标准，尽量细化内容，明确分值，力求以数据说话，追求考核结论的可比性。二是在考核方式上，坚持各方公论的原则，在空间上扩大接触面。多渠道、多方面听取意见。同时还注意把民主测评与个别信访相结合，同执纪执法部门联…     

银行家们为何在骗子公司面前摔跟斗？——防范大企业集团贷款风险的对策研究

近几年来,各家商业银行贷款向大企业集中有些过度,影响对中小企业资金供给有些不足;有些大企业集团、上市公司其素质不高,商业银行盲目争向其贷款,其结果带来大风险.比如2001年3月,"郑百文"做假帐暴露,被暂停上市,骗取建设银行承兑汇票达111.6亿元和贷款20多亿元."郑百文"通过重组,信达公司资产收回率只有28.2%,即是说71.8%约14亿元的资产遭受了损失.