浅谈大型企业集团财务集中管理的利与弊

随着市场竞争的日益激烈，各企业纷纷力求将自己做大做强，一些同行业的兄弟企业为提高整体竞争实力相继联合组建集团公司，也有一些企业为降低行业风险而组建多元化的企业集团，因而企业集团在国内得到迅速发展。大型企业集团的经营规模扩大了，资金实力增强了，与此同时其财务核算与管理也随之变得更加重要而复杂。实行财务的集中管理和监控，     

城镇贫困群体社会保障的现状分析与完善对策

社会部分成员的贫困,特别是相对贫困是市场经济国家中普遍存在的一个社会现象,也是市场公平与效率矛盾的突出表现,解决贫困问题,既是经济发展的重要目标,也是经济发展的必要保证.     

加强贵州农业基本建设投资的对策思考

一、贵州农业投资现状新中国成立以来,特别是改革开放20多年来,贵州省农业基本建设投资总体呈逐年上升趋势。1952∽1987年,全省农业基本建设总投资为16215.43万元,其中,种植业基本建设投资7832.55万元,占农业基本建设投资总额的48.3%;畜牧业基本建设投资4415.11万元,占农业基本建设投资总额的27.2%;渔业基本建设投资共537.71万元,只占农业基本建设投资总额的3.3%;农垦基本建设投资3430.06万元,占农业基本建设投资总额的21.2%。1987年以后,全省种植业基本建设投资持续增加,1998年达到2863万元,占当年农业基本建设投资总额的65.98%;畜牧业增加…     

ERP财务软件体系结构研究

全球性经济竞争要求企业掌握一切与市场有关的信息按需生产，对市场需求进行预测，据此安排生产计划并实施，在生产结束后进行核算和分析，帮助决策者及时作出决策，并不断随着市场需求变换自己的经营战略。在这种条件下，原有的核算型财务软件已远远不能满足要求，财务软件向集企业产、供、销、人、财、物于一体的支持管理者进行战略决策的管理型软件发展成为必然。     

Informix多线程体系结构的深入剖析与优化配置

Informix是典型的基于客户/服务器模式的关系数据库产品。作为其核心的服务器端的体系结构是我们必须深入理解的。只有对其有了充分的理解,我们才能在配置时得心应手,才能在投产后的调试和优化过程中做到有的放失,才能充分利用Informix数据库产品的优良特性为客户提供优质、     

谈企业集团内部结算中心功能的完善

内部结算中心是将商业银行的基本职能和管理方式引入企业内部管理机制而建立起来的一种内部资金管理方式。对集团公司和下属单位之间日常经济业务往来中的资金结算、调度、融资等活动进行组织、协调、监督和控制。成立内部结算中心 ,是大型企业强化集团财务管理的一种较为有效的措施 ,本文就此谈几点看法。一、目前我国企业集团内部结算中心运行中存在的问题1 行政干预较多 ,贷款管理技能弱。内部结算中心不同于商业银行 ,它作为企业集团的直属职能部门受制于企业的领导。银行实行资产风险管理 ,对贷款的审查极为严格 ,而结算中心放贷由集团…     

中国风险投资的现状分析

中国的风险投资企业起步于20世纪80年代中期。1984年中国工商银行开办的科技贷款业务;1985年,中共中央在《关于科学技术体制改革的决定》中指出:“对于变化迅速,风险较大的新技术开发工作,可以设立创业投资的发展。同年9月中国第一家投资公司———中国新技术创业投资公司(简称中创)成立,标志观察着中国风险投资企业的起步。中国的风险投资经过几年的发展,虽然取得了一些进展和成绩,但也存在不少问题。中国风险投资业面临的主要问题一1.风险投资的资金来源不足对于高新技术企业而言,从产品的研究开发到创业、早期成长阶段直至批量化生产的初…     

谈入世后农业政策性银行的金融创新

加入WTO后，国内金融业将逐步由封闭走向开放，融进国际金融的大舞台。作为长期受到政策保护的农业发展银行，将面临着业务萎缩、不能封闭运行和外资银行的挑战，更面临着自身服务对象——农业和所处业务领域——金融开放的挑战。因此，农发行应该未雨绸缪，利用现有农业经济趋势向好的有利时机，进一步调整贷款结构和信贷质量，争取在短时间内进行金融创新，创造新的发展空间，以迎接新的挑战。