惠普前CEO的辞职风波——观察国外企业里的性骚扰事件

<正>性骚扰事件本身是一种社会问题,比较国内外企业对性骚扰事件的处理手法,好让我们真正学会现代企业的管理文化精髓马克·赫德无奈辞职克林顿和莱温斯基的风流韵事还没有尘埃落定,惠普前CEO马克·赫德的所谓"性骚扰指控"又重装登场。性骚扰也像惠普的打印设备一样在形形色色的企业里复制上演着。性骚扰事件历来在各类企业里此起彼伏。北京时间8月7日上午,成功带领惠普复兴的马克·赫德(Mark Hurd)已经正式宣布辞任惠普CEO一职。     

惠普会是下一个柯达吗?

从1999年到现在,惠普已连换4位总裁,董事会成员也是变换频繁,动荡不安。在此期间,惠普不但业绩大幅下滑,还卷入若干丑闻。尽管惠普目前仍是全球第一大高科技企业,但它已经进入由盛变衰的拐点。伊士曼柯达(公司Eastman Kodak Company,简称柯达公司),是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商,总部位于美国纽约州罗切斯特市,是一家在纽约证券交易所挂牌的上市公司,业务遍布150多个国家和地区,全球员工约8万人。多年来,伊士曼柯达公司在影像拍摄、分享、输出和显示领域一直处于世界领先地位,一百多年来帮助无数的人们留住美好回忆、交流重要信息以及享受娱乐时光。     

海关试办邮政

中国邮政是一个有着悠久历史的行业,重视自己的历史,了解自己的历史,是每一个邮政人都应该做到的。邮政历史如同一本教课书,诉说着过去,昭示着未来。因此,传承与发扬邮政的历史和文化,对我们今天的发展亦有启迪作用。近代邮政是在商品经济发展的基础上逐渐发展起来的,其特点是:由国家开办并实行专营,既通官书又通民信,兼办多种业务,为社会提供广泛服务。1860年第二次鸦片战争后,英、     

赫德 惠普的反击

萎缩的市场、日渐降低的利润,都让IT巨头们在越发拥挤的环境中努力地向四周延伸,争抢对方的地盘,彼此间的边界正在逐渐模糊。     

惠特曼叫停PC业务分拆 被惠普炒掉的CEO们

"巫婆"卡莉、"福将"赫德、"灾星"李艾科,十年之内,惠普的三任CEO相继被炒。对于"救火队长"惠特曼,我们并不关心她的惠普故事如何开始,我们更关心多少年后,她的故事将怎样结束。     

赫德海关气象网络的构建与转移(1869—1882)

1869-1873年,海关总税务司赫德陆续提出海关气象计划,究其本质,即建立科学研究与实用价值并举的气象网络。该网络将由海关主导,一方面在中国各相关口岸建立气象站,负责观测与记录气象数据,并最终归属由京师同文馆将建的天文台进行解读、研究与发布气象信息;另一方面,海关与东亚乃至世界各主要气象机构开展合作,构成全球气象科学网络之一环。为实现该设想,赫德主要委托金登干,金氏在海外构建科学人际网络,代表中国参加第一届世界气象大会,陆续把气象仪器与人才输入中国。海关得以相继建成若干座气象站并成功运转,但因同文馆天文台迟迟未建,加之科普兰未能入华,1882年以后,以海关与徐家汇天文台气象合作制度化的确立为标志,赫德气象网络逐渐转移为由海关提供基础性数据的多方共享协作的形式,与全球气象科学网络联结。     

近年来学界对中国近代海关总税务司赫德的重新认识和评价

近年来,中外学者尝试从多种视角来重新认识和评价赫德这一重要的历史人物。海外学界通过对赫德档案的开发利用和对其文论的深入解读,力图从家庭生活、文化背景、行事风格等诸多方面重新解读赫德,并对赫德性格中的弱点和缺点及＂赫德体制＂的弊端做了揭示。大陆学界关于赫德研究的最新亮点表现在：其一,对赫德进行人性化的解读,注重对其社交网络、处世方策、气质类型、性格特征等方面的探析;其二,对赫德文化中介角色的认定,尝试在近代中西文化交流的大背景下来探视赫德及海关在中国现代化中的作用。多数学者摒弃了过去那种非此即彼的认识模式,倾向于认为赫德是一个具有两面性的复杂人物,对其评价也不能简单的一刀切。     

赫德与晚清复进口税

复进口税是晚清时期列强为攫取沿岸土货贸易权益,发展航运势力,抵制中国沿海的贸易通过税而强加给中国的一种国内税。赫德亲身参与这一税制的酝酿、设计、确定和扩展,由此深得清政府欢心和信任。通过这一税制,赫德不断扩大海关的权限,巩固外籍税务司制度。     

惠普的万幸与不幸

就在马克·赫德辞职的消息发布之后．不知道是因为马克·赫德的辞职让投资人对于没有了他领导的惠普未来的前景产生了担忧．还是马克·赫德违反惠普公司准则的行为可能会间接损害惠普公司在市场和用户中的商业信誉而会对未来业绩产生影响,惠普股价大跌近10％．这也让其市值瞬间缩水高达100亿美元。不管是何种原因,100亿美元市值的蒸发,足以证明马克·赫德对于惠普的影响力。     

马克·赫德 甲骨文软硬兼施

甲骨文这家市值超过1500亿美元的软件巨头,如何简化IT。7月23日旧金山时间凌晨一点,甲骨文总裁马克·赫德(Mark Hurd)如约通过越洋电话接受了《英才》等媒体的采访。这位因为专机挡风玻璃上出现裂纹而无法来到上海的老牌IT领袖,曾在惠普公司CEO的职位上干了五年,以极强的执行力和成本控制能力著称,并被华尔街认为是最善于在危机中寻找机会的人。这一次,他需要为变革期的甲骨文找到未来几年的方向。