构建长效机制 发展基金代销业务

农业银行南通市开发区支行继2004年基金代理销售实现1036万元之后。今年前三季度又实现基金认购500万元、申购近600万元。这些成绩的取得，主要得益于该行基金代理销售长效机制的构建。     

人民币银行结算账户管理系统试运行

由人民银行组织开发的人民币银行结算账户管理系统日前在江苏省试运行．江苏省内约8000多家银行业金融机掏及营业网点参加了试运行。2月1日，中国人民银行副行长苏宁率总行支付结算司、科技司．清算总中心等部门负责人前往南京分行，观察了账户管理系统建设情况及江苏省银行结算账户管理情况。随后，苏宁副行长一行还先后到工商银行南京市城北支行，     

华夏银行温州支行终端应用方案

随着计算机技术和通信技术的迅猛发展，各商业银行的电子化进程也发生了根本的改变，主要表现在四个方面：数据由单机分散存储向区域集中甚至全国集中转变，多系统相关数据分离向多系统相关数据共享甚至共同维护转变，简单业务数据处理向复杂数据的综合处理及分析转变，业务系统功能相对固定向提高系统创新能力（对业务变化的适应能力）转变。这些转变对应用系统的设计开发提出了更高的要求。一、需求分析银行现有办公网和业务网是两个相对独立的网络，办公网上的个人贷款系统、信贷台账系统、报表系统等主要是Windows平台上的应用，而业务…     

学习十六大精神要从三个方面下功夫

人行海口中心支行面对新世纪新阶段,面临新形势新任务,在组织广大干部职工学习贯彻落实十六大精神,紧紧围绕高举邓小平伟大旗帜,全面贯彻"三个代表"重要思想,继往开来,与时俱进,全面建设小康社会加快推进社会主义现代化、为开创中国特色社会主义新局面而奋斗这一主题,注重学习实效,从"三个方面"下功夫,取得明显效果.     

帮扶奔小康 黎族一奇葩--海南省妇联、人民银行海口中支联手扶贫纪实

保亭县三道镇地处海南岛中部偏僻山区,是黎族同胞聚居的贫困乡镇,全镇有4个村委会,49个自然村,1980户人家,10680人口.1997年人均收入720元,全镇仍有6008人生活在贫困线下.     

当好县支行行长的几点体会

笔在县支行领导岗位几年的工作实践中深深体会到，要当好一名人民银行县支行的行长，必须具有公心、诚心、爱心，必须严于律己并敢于严格管理。     

顺应发展之策 势在必行之举-对黄梅支行客户部营业室推行综合柜员制的调查与思考

服务质量和效率作为商业银行核心竞争力的关键要素，提高服务质量和效率已成为商业银行经营管理的重要内容。今年初，黄梅支行以探索综合柜员制运行机制和管理手段为切入点，以提高服务质量和效率为落脚点，率先在客户部营业室进行了综合柜员制改革试点。该行客户部营业室     

如何有效推行岗位绩效工资制—对向阳支行岗位绩效工资制改革的调查与思考

为建立适应现代商业银行经营管理需要的分配机制,充分发挥工资分配在业务经营与发展中的调控、引导和激励作用,湖北农行今年开始推行"岗位绩效工资制"。半年过去了,岗位绩效工资制改革到底效果如何,运行中有哪些问题,如何有效推行这一制度?带着问题我们对农行荆门市向阳支行岗位绩效工资制改革情况进行了调查。一、主要特点在推行岗位绩效工资制中,向阳支     

探索多形式、立体化、全方位清收盘活新路子的调查

枣阳市是企业破产的"重灾区",到2001年底枣阳支行贷款企业中破产、改制60多家,关停、半关停企业479户,涉资金额48560万元,占全行不良贷款余额的80%。在资产质量持续恶化、经营形势日趋严峻,逃债、废债之风盛行的环境下,枣阳农行高举清收盘活利剑,另辟蹊径,创新机制,不断丰富清收盘活内涵,运用多形式、立体化、全方位手段和措施,大打清收盘活攻坚战,取得     

强化风险资产监管维护经营资产债权

2002年以来,通城县支行风险资产经营部以分帐经营为契机,通过建立组织架构,制订监管办法,强化监管责任,加大考核力度,做好风险资产监管工作,为化解不良资产风险,减少不良资产损失,起到了积极作用,初步形成了以清收支撑监管,以监管促进清收的格局。一、提高认识,是抓好风险资产监管的前提一是强化不良资产管理措施的需要。以前,人们在不良资产管理上,由于多方面的原因,或多或少存在着丧失诉讼时效,债权流失,档案管理欠规范等问题,主要原因是重清收,轻管理。有的贷款管理责任不清,有的制度不落实,有的业务操作程序不到位,有的帐务处理不规范。因此,加强不良资产基础管理,对扭转我行不良资产管理薄弱的现状,具有很强的现实意义。