切实加强会计职业道德建设

近年来,商业道德和职业道德问题,愈来愈成为公众关注的焦点.会计行业里面,会计人员的职业道德更为重要.会计职业道德是指在会计职业活动中应遵循的、体现会计职业特征的、调整会计行为的准则和规范.是调整会计人员与国家、会计人员与不同利益和会计人员之间的社会关系及社会道德规范的总和,是基本道德规范在会计工作中的具体体现.是会计工作要遵守的行为规范和行为准则,也是衡量会计工作好坏的标准.<会计法>规定,"会计人员应当遵守职业道德",对会计人员的职业道德水准提高提出了总体要求,对当前会计队伍建设具有很强的针对性.     

浙江中小企业发展思路

我国大中型企业的产生主要是靠国家大规模的投入改革开放后,大规模的外资也成为我国大中型企业形成的一个重要原因)来实现的.由于种种原因,国家对浙江省的大规模投入较少,因此,形成了浙江省产业组织结构中大中型企业偏少的局面.但是,浙江省凭借着自身的优越的区位条件和较强的经商意识,充分地利用中小企业灵活、应变能力强的优势,实现了靠中小企业初步实现工业化的目的,比较好地解决了经济不景气时期职工下岗失业的问题,保持了经济的稳定增长.这从一个侧面说明了中小企业在国民经济中的重要性.     

狠抓科学研究及成果推广 提高“三湖一海”水污染防治的科技支撑能力

抚仙湖是我国的第二深淡水湖泊。星云湖盛产闻名全国的“江川大头鱼”、银鱼。抚仙湖与星云湖定为云南省级旅游度假区。对玉溪经济社会的发展具有战略性意义，玉溪市长高劲松指出“要举全市之力抓生态建设和环境保护工作”。玉溪市科技局于2006年12月25日与市政府签订“三湖一海”水污染综合防治目标责任书，科技工作紧紧围绕市委市政府把“三湖一海”水污染治理作为实施生态立市战略、建设生态文明的重中之重来抓的要求，重视环境科学技术的研究和应用，为“三湖一海”水污染综合防治提供了有力的科技支撑。     

东盟国家贸易与环境问题探析

半个世纪以来,东盟对外贸易的发展表明：外贸发展给环境带来的负面影响不可轻视,盲目追求规模和数量的观念,不能再作为今后外贸发展的思路。走可持续发展对外贸易战略,就应适时调整贸易政策和强化环境政策,在使贸易的发展获得最大收益的同时,也要使贸易的发展对生态环境的影响降至最低。     

超竞争环境下企业竞争优势研究

本文以超竞争环境下市场竞争策略为研究对象.在分析超竞争环境形成原因及市场竞争程度变化的基础上,通过分析两种主要竞争优势理论的适应条件,提出在超竞争环境下,使用一种综合的观点建立竞争优势.针对超竞争环境的特点,对竞争策略进行探讨.     

我国环境执法体系问题初探

文章针对环境执法体系存在的问题进行了深入的分析．得出其存在的问题有：倚重环境行政执法，环境司法薄弱；行政监督为主，司法监督与公民监督乏力；行政部门分割阻碍执法信息传递等，进而针对存在的问题，提出了对环境执法的改进建议。     

从银行视角看我国电力市场走势

由于连续三年的“电荒”让入痛感用电的捉襟见肘，电力因而成为我国社会各界持续关注的热点行业。“电荒”引发的一轮新投资热潮，每年涉及数千亿元的投资规模。政府伸出“看得见的手”整顿电力投资市场，于是又引发电力投资是否过热的争论。银行作为电力项目最大的投资方，是收益的获得者，也是巨大风险的承担者；面对争议不断的电力市场，需要冷静思考，理清思路，作出自己的独立判断，制定自身的应对策略。     

企业组织结构创新的“三化”对策

面对激烈的的市场竞争，企业只有不断地创新才能生存和发展。无论是企业技术创新还是企业的制度创新，都需要企业组织结构创新的有效配合和适时推进。这是因为，首先，组织结构创新有利于企业核心能力的提高。在短期内，企业的竞争优势来源于其当前产品的价格、性能等属性，但从长远看，企业竞争优势则来源于其核心能力的持续提升。人力资源是核心能力最重要的载体，而改变传统组织模式对人力资源的束缚，必须通过组织结构创新才能实现。其次，组织结构创新有利于提高企业的动态能力。“动态”是指不断变化的市场环境，“能力”是指对市场环境变化的适应力和应变力。企业组织理论的一个重要法则是。组织结构变革与创新的目的是使组织不断适应市场环境的变化。从这个角度来看，制度经济学所提出的“制度是第一生产力”是有一定道理的，在这里可以解读为：组织结构创新是组织不断发展壮大的最重要的驱动因素。     

企业可持续增长率

近十多年来,我国不少企业追求极限增长,认为销售增长得越快,企业占有的市场份额就越大,利润可能越高,企业所存在的一切问题都会被高增长所化解.但与此同时,西方财务专家讨论得更热烈的,似乎是企业的可持续增长.其道理是通俗的,企业的销售每增长一元,利润可能增长几分;但每一元的销售增长同时也要求在流动资产和固定资产上增加投资.新增投资可利用利润留成部分,但对于高成长性公司来说,内部利润留成将无法满足增长需求,公司必须寻求外部资金的支持.如果公司借贷和股权的比例合理稳定的话,外部筹资是可行的.但是高成长性公司的外部筹资经常导致财务结构失衡,公司只能越来越依赖于债务,结果财务风险不断增大,财务危机随时可能发生.因此,财务专家们提出了许多控制企业增长的可持续增长率,供企业选用.本文根据我国经济发展的现状和我国企业的一些主要特点,选出其中三个简便易行的可持续增长率,并探讨它们的适用性和局限性.     

华药集团:目标世界医药30强！——华北制药集团有限责任公司吕渭川总经理专访

加入WTO正在改变我们的竞争环境,也在影响我们的竞争规则,中国制药企业应充分关注正在发生的各种变化,采取积极对策,迎接入世挑战。我相信依托我国不断增长的医药市场,充分利用国际资源,中国制药企业一定能够借助加入WTO赢得更大的发展,取得新的成绩。华药集团在科学分析现状并结合企业发展战略的基础上,提出以下着重努力的方向:通过技术创新、产品结构调整,形成企业核心竞争力;逐步介入到流通领域;通过投身资本市场,扩充融资渠道;通过资本运营,壮大华药集团。华药集团的发展目标是,到2015年前后,跻身世界医药类企业前30强。