我国房地产宏观调控探讨

本文在分析当前房地产宏观调控意义的基础上,系统论证了房地产宏观调控的主体及其职责,强调了政府在房地产宏观调控中的具体的、独特的作用,同时,探讨了政府进行房地产宏观调控的局限性。     

关于财政职能问题的思考——兼与李茂生研究员商榷

财政职能是财政职责和功能的统一。财政职责强调财政“应该干什么”,即行为方向;财政功能强调财政“能够干什么”,即行为能力。财政功能主要制约于财政质的规定,而财政职责除受财政的质及由质所决定的财政功能的影响外,还受财政所处环境的影响。一般意义上财政资源配置功能的职责体现是满足社会公共需要。满足公共需要的一般意义上的财政职能在市场经济条件下的个性体现是弥补市场失效,提供公共产品,这一职能可以从三个层次展开。     

营造舆论环境 提高社会认知 大力提升银行卡工作水平

推广应用银行卡等非现金支付工具是人民银行的一项重要工作职责。近年来，人民银行济南分行认真贯彻总行工作部署，扎实工作，开拓创新，取得了较好的成绩。目前，山东辖区发卡量大幅增加，社会公众的用卡意识进一步提高，银行卡交易规模不断扩大。为全面做好银行卡工作，人民银行济南分行一方面积极争取政府部门的大力支持，认真贯彻落实人民银行第九部委联合下发的《关于促进银行卡产业发展的若干意见》；召开山东银行卡产业发展座谈会，全面推进山东省银行卡产业发展。     

学以致用 促进工作效能不断提高——省分行机关开展效能建设学习讨论活动

为推进省分行机关效能建设活动的扎实开展，自4月中旬以来，农行省分行机关各处室认真组织本部门人员，深入学习了《郭金龙、王金山同志在省直机关加强效能建设动员大会上的讲话》和《中国农业银行安徽省分行关于改进作风、加强效能建设的实施意见》等资料，并开展了座谈讨论。通过学习领会，大家一致表示，省分行机关员工要在改进作风、加强效能建设活动中走在前面。学以致用，全面促进作风的不断改进和效能的不断提高。     

提高认识 统筹兼顾 增强信心 加快推进——“中部崛起系列行动计划”推进情况汇报会在合肥召开

7月17日，省分行在合肥召开了为期半天的“中部崛起系列行动计划”推进情况汇报会。会议总结了我行实施推进“中部崛起系列行动计划”以来取得的成果，对下一步加强和推进该行动计划的指导思想进行了研究，提出了工作意见。会议由省分行郑鑫行长主持，甘能平、赵勤副行长出席了会议，芜湖、马鞍山、淮南、铜陵、安庆、省分行营业部等六家主办行负责人，省分行有关部门负责人以及六家主办行部分客户部门负责人参加了会议。     

技术人员在安全管理中的角色

许多工程技术人员往往多少都有这样一种观念,施工安全是专职安全管理部门的工作,技术人员只要做好技术和质量管理工作就可以了,果真如此吗?     

现代企业内部会计控制的构建

一、内部会计控制的构建可分为反馈控制、前馈控制和防护性控制三种系统形式。1.实施会计反馈控制是通过对经济活动过程及其结果进行计量,找出经济活动过程的实际情况与实施标准的差距,把差异情况及时反馈给有关部门,或通过自身的职能有效地对经济活动过程进行调整,使其符合原定标准,正常运作。不仅要考虑控制系统内各个环节之间的相互联系和相互作用,做到全面、系统、一环紧扣一环,同时还要注意反馈控制系统内必须解决的问题。首先,会计的计量系统要准确及时报告企业经济活动过程中出现的偏差情况。出现偏差的时间缩短,减少损失。其次,制定…     

中机联总部召开2005年工作总结会 于珍会长要求抓住重点加快发展

本刊讯2006年1月9日,中国机械工业联合会总部年终工作总结会在中国机械工业集团公司“新家”国机大厦19楼会议室召开。在听取了中机联总部各部门的2005年工作汇报后,中国机械工业联合会党委书记、会长于珍作了题为“振奋精神,深化改革,加快发展”的总结讲话。于珍会长说,在过去一年中,中机联的全体同志,紧紧围绕党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神,按照中央振兴装备制造业的战略部署和二届二次会员代表大会确定的工作目标,开展了许多活动,做了大量深入、细致的工作,取得了很大成绩。这些成绩主要表现在:思想认识有了新提高、改革迈…     

密切中美交往扩大双边合作——中国工程塑料工业协会代表团赴美考察

2004年6月6～20日，中国工程塑料工业协会代表团(中国神马集团尼龙工程塑料公司、广东盛恒昌化学工业有限公司、横店集团得邦工程塑料有限公司、“工程塑料应用”杂志社等)赴美国进行了业务访问和考察。此次访美是应国际塑料工程师协会(SPE)的邀请，就中国加入SPE组织，开展互利合作进行协商。在美期间，代表团还对GE、杜邦、PPG等公司相关部门进行了业务交流与洽谈，取得了满意的成果。     

技术服务企业实施QHSE管理体系的探讨

QHSE管理体系是质量、健康、安全、环境为一体的管理模式。该管理体系的建立使企业内的职责和权限更明确、清晰．为企业节省了大量的审核时间及审核经费，为企业带来了经济效益。结合企业管理现状，通过对管理体系的具体分析．提出企业实施QHSE管理体系的几点建议。