谈材料成本差异的核算

一、标准成本法下材料成本差异的计算与账务处理 在标准成本法下，材料成本差异和直接材料价格差异都足由于材料的实际价格与标准价格不同而产生的成本差异。然而，两之间有着显的区别：前计算的是采购材料时发生的价格差异，后计算的是领用材料时发生的价格差异；前用于核算材料的实际采购成本，后用于核算产品的生产成本。下面举例说明：     

福建经济管理干部学院现代企业制度研讨会综述

6月16日，福建经济管理干部学院举办了现代企业制度研讨会。参加研讨的人员有部分国有企业的厂长、经理，省政府经济委员会和体制改革委员会的同志，还有学院部分教授、副教授以及其他教学、科研人员。省经委主任、福建经济管理干部学院院长黄瑞霖也到会发表了意见。     

关于厂长离任经济责任审计问题的探讨

现行政策规定，企业厂长（经理）离会都必须进行经济责任审计，厂长（经理）经济责任审计具有综合性，历史性，客观性和责任性四个特点。在进行经济责任审计前需要作好组织领导，业务培训和相关知识学习，了解被审计单位承包经营完成情况，对被审计单位提出要求等准备工作。审计实施要从以下六个方面入和：（1）了解企业产生经营管理情况；（2）技术经济指标完成情况；（3）财务收支状况；（4）内部控制制度健全情况；（5）企业资产负债真实状况；（6）企业承包经营完成情况。同时在进行厂长（经理）离任经济责任审计时，要注意搞好审计意见交换，全面客观地出具审计报告，加强后续审计等问题。     

连环计让我倾家荡产

我原先在一个大型国企里做采购，看到朋友们下海纷纷挣了钱，我也动心了、了。于是也义无反顾办了停薪留职。考虑到厂里没有招待客人的餐厅，加上我在厂里人缘一直颇佳，所以首次创业我决定在厂子附近开—家餐馆。     

高校采购活动内部控制信息化建设标准设计探析——以浙江省本科高校为例

本文从问卷调查入手,通过摸排浙江省60家本科高校采购内部控制信息化建设现状,发现了共同存在的典型问题,如采购规模扩大、采购要求高而采购岗位配备偏少,采购效率不高;采购内部控制体系初步建立,操作指引不健全;采购内部控制信息化建设虽有实施,但流程建设不完善、风险点设置不足、单系统和数据共享未实现等.针对问题,本文提出高校采购活动内部控制信息化建设标准的设计思路,进而搭建一站式采购内部控制信息化管理平台,实现它的链接功能、互联功能、共享功能、服务功能等.     

建筑经济管理中国际工程采购成本控制的探讨

随着经济全球化的不断推进,当前国际市场竞争日趋激烈,贸易合作、争端等问题层出不穷,采购成本控制作为国际工程承包企业项目管理的重要组成部分,需要引起相关企业的重视,只有通过项目成本管理的有效衔接和维护,才能实现项目成本目标和项目管理的有效运行。基于此,本文主要探讨了国际工程采购在建设经济管理中的成本控制问题。     

浅析石油石化企业物资采购成本控制

信息化时代,物资采购管理模式发生许多改变,但是物资采购管理的根本目标没有变,就是保证质量控制成本。本文主要分析石油石化企业在物资采购过程中,控制成本的具体措施,希望为有需要的用户提供参考。     

别让内部网“妖魔化”

深夜12点了，人力资源经理孙莉还在公司的内部网上转悠，修改一些过于敏感的言辞。孙莉最近一段时间的烦恼均来自这个内部网。[编者按]     

现代企业标准之我见——陕西省投资集团公司副董事长、副总经理袁知中访谈录

现代企业是现代化国家的主要支柱和基石。改革开放以来,我国企业开始向现代企业转进,不少企业在体制、机制的转变创新上,在技术水平,装备水平、管理水平、产品质量水平的提升上都取得前所未有的成就。但是,由于对现代企业缺乏规范的界定标准,因此在理论界,企业界对现代企业的阐释各有不同。日前,本刊记者赴西安采访了陕西省投资集团公司副董事长,副总经理袁知中,在访谈中他就现代企业的界定标准谈了自己的看法。     

建立和完善公司法人治理结构——建立和完善公司制的核心

一、公司法人治理结构的实质和要义 公司法人治理结构,概括地说,是指在现代公司中资本的法律上的所有权和资本的经济上的所有权(即出资者所有权与法人财产权)、出资者与经营者分离分立和整合基础上,以委托代理的契约关系为连接并规范股东、董事会、经理人员、职工相互之间的责、权、利关系的制度安排.它包括公司内部的组织结构和各经济行为主体的运行规范."组织结构"主要指公司的权力机构、决策机构、监督机构和执行机构等,构成完整的有机的科学的组织系统."运行规范"主要指各经济主体在责、权、利行使过程中的法律规范、激励、监督、制衡机制.