国际货代有望确立责任险制度

“国际货运代理企业投保责任险最低保险限额为100万元人民币。”截至到2006年12月11日，商务部在网上进行了关于“国际货物运输代理业管理规定实施细则（修订草案）”的意见的征求工作．从中可以看出业界关注已久的责任险制度有望建立。     

实行招标采购 推进阳光工程

材料支出在工业企业成本中一直占有很大比重，一般要达到总成本的60％以上，因此材料成本的控制是工业企业成本控制的关键，而材料采购成本的控制又是控制材料成本的关键。传统的材料采购方式是寻价采购，又称选购，即由材料采购人员直接寻找材料供应商并询问所需材料的质量、价格及供货情况，然后对不同供应商所提供的产品进行比较，从中选出价廉物美者并与之签定采购合同的一种采购方法。政府采购的推行为企业材料采购提供了成功经验，笔者认为，看企业材料采购中实行招标采购完全可行。     

材料短缺的账务处理方法

企业在材料采购运输过程中和材料收发存中，常常发生材料短缺现象，本文就其账务处理做一简要说明。     

浅析军队建立战时装备应急采购机制的关键环节

一、战前合理采购,科学确定装备物资储备数量 战时装备采购首要解决的问题是采购什么的问题.战时应急采购就是要为了弥补战时储备物资供应的缺口.因此,要解决战时采购什么,我们首先要解决装备物资的储备问题.建立装备物资储备的目的是,一旦发生战争,在基本补给来源的连续补充渠道畅通之前,保证作战部队的主要装备物资能够得到源源不断的补充.     

有感于沃尔玛的请杯茶即是“行贿”

送支笔，请杯茶，也属于行贿，这是在不久前召开的沃尔玛供应商说明会上，沃尔玛全球采办负责人向国内200多名供应商宣布的。     

供应链管理下的采购管理方法辨析

如何对物料采购实施有效的管理以获取竞争优势是由物料的多种因素综合决定的。文章在分析传统ABC分类法的基础上,给出了一种依据价值、质量影响及市场采购的难易程度的一个三维分类模式,并分析给出了在供应链管理下不同物料的采购管理要点。     

企业存货管理——一个不可忽视的环节

存货是企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资。存货过多，占用企业流动资金就会很多。存货占用资金是有成本的，占用过多会使利息支出增加并导致利润的损失；各项开支的增加更直接使成本上升；如果存货供应中断，就会造成各种缺货损失。如何科学合理地确定存货的采购批量，