低碳经济模式下财政政策的选择

新能源、低排放、可持续已成为推动＂低碳经济＂增长的新型驱动力。中国正处于工业化和城市化发展阶段,面临巨大的资源需求和环境压力,需尽快转变发展模式,加快低碳经济发展。而这一经济模式的运作需要一系列制度和政策加以保障,其中财政政策是极为重要的手段之一。     

医药产品推行集中采购的实践与趋势

近年来,群众反映强烈的看病贵问题,主要体现在医用耗材、药品价格贵上。只有抓住医药产品价格在全国不统一、价格虚高的根本原因,才能逐步解决一系列困扰医药领域的问题。经过分析与探索,可以发现集中采购是规范采购行为、保证产品质量、降低采购价格的重要举措。在全国推进以政府为主导的集中采购工作,是一条符合我国国情、减轻人民群众医药费用负担的有效途径。     

哈大铁路客运专线项目建设物资管理模式浅析及思考

本文主要分析总结了哈大客专项目工程物资在甲供管理模式下的精细化管理,精心组织货源,严把招标程序、物资质量关口,落实合法合规、优质优价,及时供应的作法及经验。     

中小型制造企业采购成本控制研究——以A公司为例

加工制造型企业采购成本在运营成本中的比重非常高,而中小型制造企业由于规模小、成本转嫁能力较弱,抵御成本波动风险的能力不强。在分析影响采购成本的因素的基础上,结合A公司采购成本控制的策略,总结出制造企业采购成本控制的方法,提出了有效控制采购成本的方法,对与A公司类似的制造型企业采购成本控制有一定的参考与借鉴价值。     

供应链集成下的企业物资采购管理与对策研究

我国企业每年大部分资金用于采购设备、材料、配件等物资,物资采购作为企业的最大成本支出,对企业降低成本、顺利生产等具有特殊意义.本文将基于供应链集成模式下,对企业物资采购管理与对策等问题进行分析与阐述.     

如何既降低采购成本 又提高采购物资质量——浅谈成本控制下云铜股份冶炼加工总厂如何进行物资采购管理

随着经济的快速发展,同时伴随全球性金融危机逐渐消化、受市场经济越来越强烈要求企业成本化管理必须提高的影响,许多企业在日趋严峻的竞争压力下,把控制成本作为开辟第二利润源、提升竞争力的手段。作为冶炼加工总厂成本控制工作重点之一的物资采购管理工作,如何在当前世界金融危机冲击下;在总厂生产状况严峻的情况下,既保证生产需要的供应,又实现材料成本的控制?本文从采购管理的角度出发,以工矿备件采购管理为实例,着重论述了总厂整个物资采购过程中的四个重点环节在这种成本控制前提下的管理要点。     

煤矿企业物资管理中的成本控制方法分析

物资管理在煤矿企业的经营管理中占据着重要的位置。采用先进的成本控制方法,加强对企业的物资管理,是企业在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟、取得竞争优势的一项重要工作。根据煤矿企业自身生产管理特点,企业物资管理中成本控制中存在的不足,文章提供了解决办法,从采购成本控制和库存控制两个方面进行分析探讨。     

设计阶段工程造价控制措施的初步研究

工程造价的控制包括工程的决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段和结算阶段。设计费只占工程全寿命费用不到1%,但设计对工程造价的影响程度却达75%以上,所以无论从造价管理系统环节,还是从投资控制方面,必须高度重视设计阶段的造价控制。可通过完善设计招标,加强限额设计,运用价值工程优化设计方案等措施,有效、合理的控制工程造价。     

论我国政府采购与中小企业发展

随着改革开放的不断深入,政府的行政管理职能的角色来越明确清晰,客观上需要以政府采购的方式来取代原有的政府经营职能。但是,在政府采购的实际操作过程中,对于如何选择供应商,出现青睐大型企业忽视中小企业的倾向,并设置种种门槛限制中小企业参与政府采购,使中小企业常常缺乏公平的竞争环境,也造成当前政府采购项目事故频发。问题的症结主要在于政府采购的体系设计本身存在着问题,未来不能仅仅从降低门槛着手给中小企业增加政府采购的机会,而是要在制度设计的层面上,确立中小企业在政府采购中的法律地位,这才是解决中小企业参与政府采购的根本之道。     

采购业务内部评价指标体系探讨

采购业务内部控制评价是指企业采购与付款业务所涉及到的物资获取过程等活动进行的测评与评价,是企业生产经营管理系统中的一个事项处理环节,但同时也是一项管理弱项环节。鉴于此,本文以调查视角展开,对企业财务业务内部控制指标评价加以充分分析,以期企业能够加强采购环节的监管执行,控制采购业务错弊现象发生。