大规模定制生产是企业发展的战略契机

随着工业生产与商品经营的全球化、集中化的进程日益加剧，产品成本越来越低，企业间的竞争日趋激烈。另一方面，客户(无论是消费者还是企业)对产品的要求越来越苛刻，他们的需求正日益变得多样化和个性化。传统的企业发展战略认为，企业应主要着眼于产品单位成本的降低，应通过大规模生产的管理与经营范式，通过大规模生产统一化的标准产品降     

企业财务管理中的组合策略

资本组合是组合理论在筹资领域中的应用，目的是在现有的资本总额一定情况下，如何改善债务资本和权益资本的比例关系，使企业使用资本的综合成本率最低，使企业价值尽可能最大化。     

上市公司防御应变策略的法律环境

随着证券市场的发展，上市公司收购与反收购行为越来越多，在现实中，为了预防可能发生的收购，或应对已经发生的收购，目标公司一般会采取防御或应变策略，直接或间接加大收购方成本，使一些应发生的收购难以出现或出现后失败。一般来说，目标公司的防御应变策略属于法律行为，对此世界上许多国家通过法律进行规范，而且这种法律规定对上市公司的收购与反收购具有重大的影响。     

积极应对反倾销仍为我对外贸易之重心

我国经济多年来高速发展,对外贸易整体规模增长迅速,现已成为世界第三大贸易国,但随着对外贸易的高速增长,中国进入贸易摩擦多发期,并成为国际贸易保护主义的“重灾区”,已连续11年成为全球遭受反倾销调查最多的国家。本文从分析当前国外对我国反倾销的主要特点入手,提出应对反倾销策略。     

建设青岛市面向韩国加工制造业基地研究

随着经济全球化的加快,发达国家劳动和资源密集型制造业正迅速向发展中国家转移。在制造业转移的过程中,中国的制造业迎来了历史性的发展机遇。青岛加快建设面向韩国的加工制造业基地,具有独特的优势和重大的现实意义。本文首先阐述了韩国在青岛投资的现状及其发展趋势,在此基础上分析了青岛建设面向韩国加工制造业基地的优势并提出了相应的建设策略。     

一万元的理财高招

如果手头只有1万元钱,用不用理财?回答当然是肯定的,那么,该如何理财呢?瞄准基金与股票相比,基金价位低,1万元钱就能吃进1万股。炒基金成本低,如果在0.90元的价位吃进,那么,在0.92元的价位就可以抛出。以1万股计,就有一百多元的收入,一个月进出二三次,也就有三四百元的收入。     

试论供应链主体的核心竞争力与领导权策略

一条标准的供应链由处于不同环节的供应商、研发商、生产商、分销商、零售商、信息服务商、物流服务商和消费八大主体构成。处于供应链不同环节的不同主体具有不同的核心竞争力。可以通过获得行业内部的竞争优势力争成为供应链成本集成的主导，在供应链多个环节增强核心竞争力，交叉进入多条供应链，以企业集群和行业协会的方式袅与供应链管理等措施，谋求对供应链的领导权和尽可能大的利益回报。     

英语学习策略指导

英语学习不应只是语言知识的学习过程,也应该是英语学习策略的学习、内化和应用的过程。一名教师要想教好英语,就必须让学生掌握一系列的英语学习策略,并自觉地运用这些策略来改善他们的学习。