郎咸平再放惊人之言：高速成长的企业最危险

经济学界的风云人物郎咸平近日在一次演讲中再次发表惊人言论：企业高速成长一般是企业失败的开始。     

境外投资银行风险管理对我国的借鉴意义

一、境外几家投资银行的风险管理体系本文考察的三家投资银行都具有大中华业务背景 ,在风险管理方面有不少经验和教训。这三家投资银行分别是 :BNP百富勤公司———法国巴黎银行(BNP) 1998年收购香港本土第一大投资银行百富勤后成立的 ,该公司目前不再涉及房地产、投资等实业 ,专做投资银行业务 ;京华山一证券公司———威京总部集团 1998年收购日资山一证券并成立京华山一国际 (香港 )有限公司 ,该公司依托集团优势 ,以亚洲为基地 ,集中发展大中华业务为主的投资银行业务 ;香港汇丰银行———英资背景的老牌银行 ,历史悠久 ,其内控制度…     

析我国企业重组的六大障碍与突破

国外经济表明，企业重组已成为提高企业价值，加强企业竞争优势，促使企业快速成长的有效手段，目前我国正处于经济转型时期，要进一步推进企业重组，使其上一新台阶，必须突破观念性、体制性、资本性、政策性、技术性和社会性等六个方面的障碍     

向失败企业学习的学问

失败是不可避免的人生经历。在日本，如何从失败中分析原因、汲取教训已经成为一门学问。成立于2002年12月9日的日本失败学会，不到一年的时间里就已经拥有500名会员，其中包括42家大型企业法人。在失败学会中，各大企业法人与学会其他会员共享失败案例分析数据库的信息，每月举行一次研讨会，分析会员本身失败的案例，     

未来全球企业产权改革的方向是混合经济

近年来，企业产权重组出现了两种截然不同的发展趋势。典型的代表有两个：一个是日本，另外一个便是俄罗斯。它们代表了全球企业产权重组的两大不同发展趋势。为了实现所有权与经营权的分离，日本小泉政府对国有企业的国家垄断进行大刀阔斧改革。在小泉的民营化改革中，列在首位的就是邮政部门的民营化问题。在邮政民营化之后，他还打算对日本养老金制度进行私有化改革，并对日本财政体制进行革新。在日本加速推进国有企业民营化的同时，全球产权重组的另外一种趋势，即私人公司国有化也在显着加快步伐。其中，俄罗斯便是这方面的一个典型代表。普京把改革的重心放在了能源资源部门，力图通过私人能源企业国有化，     

如何看待中国电信业的重组与网络重复建设

在年初的全国政协工作会议上，原邮电部副部长、联通董事长杨贤足指出：“电信网络存在严重的重复建设和资源浪费，其浪费数额相当于建设好几个三峡了。”由此电信行业重复建设的问题引起了广泛的关注。[编者按]     

破了定律必败：反思中国十大失败企业

企业的管理存在一些基本的定律，企业的失败往往都是因为违背了这些基本定律中的一条或几条。对于企业管理者来讲，无论应用什么现代企业管理理论，都必须首先遵循而不是违背这些基本定律，以它们为战略起点，只有这样，企业才具备了基本的安全性。这是《大败局》披露的10个著名企业的兴衰给笔者的启示。     

企业债务重组面对会计准则的要点分析

1．正确确定一项债务重组业务应否按准则规定进行会计处理。从企业持续经营角度看，债务重组可分为持续经营条件下的债务重组和非持续经营条件下的债务重组。所谓非持续经营条件下的债务重组，是指债务人处于破产清算状态时与债权人之间进行的债务重组。按债务重组会计准则进行会计处理的仅指持续经营条件下的债务重组。     

浅谈重组会计的特点与核算

重组是指企业因发生财务困难、暂停营业或有停业危险时，经法院裁定或债权人自愿，对企业进行整顿使之复兴的行为。企业重组的目的并不在于公平分配债务人的财产，而是在于清理企业债务，防止或避免企业遭受破产的厄运，维持企业的存在，使将解体或破产的企业有重整旗鼓、恢复生机的机会，以调整投资者、债权人及其他利害关系人的利益关系。