推进点检"万点受控"工程实现"状态受控"目标

武汉钢铁有限公司近几年来一直坚持了在全公司实施星级设备管理竞赛，不断完善设备管理现代化。在此基础上，经过深化和发展，近两年又针对点检管理，总结推广了“万点受控”工程，实现了“状态受控”目标，取得可喜成绩。     

浅谈加强企业集团资金管理的途径

随着市场竞争机制的不断深入和发展，企业要想在竞争中站稳脚跟且立于不败之地，一个重要的因素就是资金管理的问题。那么，如何加强企业集团资金管理，并使之充分、合理、有效使用，笔者认为应做好以下几个方面的工作。     

从美国钢铁纠纷案谈我国保障措施立法之完善

欧盟、中国等七个世贸组织成员将美国实施进口钢铁保障措施行为诉至世贸组织争端解决机构。透过美国钢铁纠纷案，我们看到了完善保障措施立法，保护国内产业免受进口产品损害的重要性。通过对美国钢铁保障措施实施的合法性进行析评，论述了该案对我国的影响与启示，最后提出完善我国保障措施立法的建议。     

搞好技术改造 提升企业竞争力

一、三次创业,镇办农具厂发展成为全国最大的特钢企业江阴兴澄特种钢铁有限公司(下称澄钢)是国内第一家合资特钢企业,由江阴钢厂与香港中信泰富有限公司于1993年底合资建立。而江阴钢厂系由1959年创办的江阴要塞农具厂经逐年发展而成。要塞农具厂原是以生产铁木制农具起家的,属小集体性质,当时总资产仅33000元。为实现农业机械化,从60年代开始,该厂逐步生产了农用水泵、电动机、饲料粉碎机,以及工业用冲床等产品。1.第一次创业,建成县办小钢厂。1970年,为改变当时苏州地区手无寸铁的局面(当时江阴隶属苏州地区管辖),仅有100多名员工的农具厂…     

深建材的撤退之道

对于习惯了高歌猛进的国内企业来讲，主动实施大踏步地后退，如何退而不乱，避免损失，可能是一个更难的题目。     

关于企业集团财务控制的若干思考

现今企业集团这种企业组织形式越来越普遍,它是现代企业的高级组织形式之一,是以一个或若干个大型企业为核心,以资产、资本、产品、技术等作为联结纽带,有一批具有共同利益,并在某种程度上受核心企业影响的多个企业联合组成的一个稳定的多层次经济组织。较之单个企业来说,面对崭新的法人治理结构、扩大了的经营规模、陌生的产品和市场,经营理念、管理方式也必须相应改变。采用什么组织形式、如何实现有效财务控制、怎样保证经营目标的实现等问题往往是企业集团管理层首先要解决的。在企业集团的各项专业管理中,大量的内部控制活动需要通过财…     

组建企业集团要注意四个问题——青岛纺织集团建设简要情况兼载著名经济学家一席谈

如果说上个世纪九十年代 ,是我国适应市场经济和改革开放的需要 ,始终把国企改革作为经济体制改革的中心环节认真对待且又是方兴未艾的时期 ,那么进入 2 1世纪 ,特别是“十五”计划期间 ,国企改革如同对外开放和科技进步一样 ,仍是发展这个主题、调整这条主线的动力 ,可谓步入了关键时期 ,完善壮大企业集团则是国企改革调整的重要内容。应当说 ,纺织工业作为老产业是国企改革中最难的一个行业 ,在体制上国有体制的色彩较为浓厚 ,产业又在进行全面调整 ,因此它面临着体制和产业的双重压力。有压力就有动力 ,有动力才有希望 ,青岛纺织业国企改…