阿联酋邮政与银行开展合作

随着阿联酋邮局内22个银行业务中心的开张，阿联酋联合国民银行（Union National Bank）的零售服务点得到了大规模扩张。联合国民银行在全国共有27个分行，70台自动柜员机。银行与邮局开展合作，在邮局内设银行业务中心后，该银行的零售网点将超过100个。邮局内银行业务窗口的整体外观以及所提供的业务品种都经过专门的设计，力求更加方便客户，给客户一种宾至如归的感觉。     

银行业务资料检索系统的设计与实现

一、需求分析随着银行电子化建设的发展,业务数据集中处理是一种必然趋势。银行实现了数据集中后,各生产主机系统承担了全辖的交易业务处理和管理任务,交易量和业务数槲量均大大增加。一方面,生产系统磁盘存储容量是有限的,不能无限期存储这些数据:另一方面,存储大量历史数据对生产系统的运行效率也会产生很大影响。同时,银行业务部门只能通过     

银行国际结算业务的信息不对称现象的不良影响及其控制方式

随着我国加入WTO,我国和世界经济的交往进一步密切,国际贸易的快速发展更引人瞩目。对商业银行而言,国际结算业务已成为银行利润的一个重要来源,但在该业务的发展过程中也形成了一定的风险。其原因很多,其中,信息的不对称造成的银行和企业的非理性行为是最主要的原因之一。 在新古典经济学中,交易双方的行为应当遵循供给/需求曲线和风险定价模型,风险和收益应成正比。但这种情况的出现有一个必要的前提假设:完全的市场信息。在     

存款保险制度下道德风险防范与制度选择

如何控制与降低存款保险制度中的道德风险，曾是困扰着世界上许多国家的难题，同时也是影响未来中国推行存款保险制度实施效率的关键问题，本文就我国存款保险制度道德风险控制的制度设计提出了相关建议。     

货币政策不寻常的挑战

极少有舵手会在掌舵时去改动船的操纵机构。但目前中国货币当局恰恰在尝试这么做。今年10月底，中国央行中国人民银行(PBoC)进行了9年来第一次加息。     

对十堰城区农行个人零售业务发展的调查与思考

随着国家经济体制改革的不断深入，带动了整个国民经济的普遍增长。金融行业也不例外，在支持地方经济发展的同时，自身经济效益得到了显提高。十堰城区农行就是按照自身的行业特点，与市场经济接轨并行，大力推动和发展个人零售业务，通过一系列的宣传活动、优质服务活动、市场营销活动、公关揽存活动等，为客户提供“一蓝子”金融理财服务，储蓄存款平均每年以28%的速度递增。同时，强化对储源的培植和多方信息的收集工作，紧抓机遇，强攻系统大户和黄金客户不放松，加大高科技建设的投入，用现代化科技服务手段网络客户，提高储蓄市场占有份额，取得了一定的成绩。去年年底，全市储蓄存款余额达227，877万元，比上年净均13，857万元，完成计划指标的72%。但是后半年，储蓄存款增长缓慢，存款极不稳定，发展极不平衡，呈现出下滑的趋势，部分支行已开始下滑。整个城区从10月到11月，分别下降1854万元和3318万元，净增远低于上年同期水平。在下降的储蓄存款中，定期储蓄存款下滑较为严重，下降5338万元。最近，十堰农行个人零售业务科组织调查小组，就当前个人零售业务发展现状，对所辖区四个支行八个储蓄网点进行了模底调查，注重分析当前影响业务发展的不利因素，挖掘农行的发展优势，探讨今后的工作对策，现就调查情况提出笔的浅见。     

信息化提升安徽农行业务发展水平

作为地处欠发达地区的安徽农行,几年前网络基础设施和计算机应用水平。无论是与农行系统比还是与省内同业比,均处在落后地位,集中表现在网点分散,数据分散和业务分散,这使安徽分行的各项业务始终在低层次上徘徊,影响了市场的竞争和拓展。面对此况,安徽分行紧紧抓住农总行推广新一代综合应用系统这一难得的发展机遇,提出了以推广应用总行开发的ABIS系统为契机,建立省域中心,实     

关于开展个人住房按揭贷款的思考

由于受原先专业银行条块分割的影响,长期以来我们国有银行遵循这些人为划定的专业分工,以对公业务为主体开展各自的业务,个人业务除了储蓄业务,其它个人业务品种少、占比更小,对公、对私业务发展极不平衡.但是随着国民经济的持续决速发展和商业银行市场化改革的进一步深入,个人信贷消费市场逐步建立起来,特别是由于城乡居民信用消费意识的觉醒,商业银行个人贷款业务方兴未艾,并且呈加速发展之势,逐渐成为银行信贷业务中最活跃、发展最快的业务,尤其是个人住房贷款业务,已经成为各家商业银行眼中的"香饽饽".     

中国工商银行票据营业部“两大中心”筹建工作全面完成

近日，随着“质量监测中心”试运行阶段的顺利结束，中国工商银行票据营业部“两大中心”筹建工作宣告圆满完成。建立“会计处理中心”和“质量监测中心”是中国工商银行票据营业部2004年会计管理一体化改革的重点项目之一，通过将分散于各分部的会计账务上收到总部“会计处理中心”集中处理，以及将总分部会计核算的质量监督工作集中到“质量监测中心”完成，可以进一步实现业务流程的改造和优化。