努力转换经营机制健全银行的资产负债管理

积极推进专业银行经营机制的改革,把国家专业银行办成自主经营、独立核算、自负盈亏、自我约束、自担风险、自求平衡、自我发展的经济实体。李祥瑞的文章《努力转换经营机制,健全银行的资产负债管理》,从经营目标、经营思想、资金的比例管理、信贷监控制度、内部制约机制、财务分析体系以及强有力的领导几个方面,对银行转换经营机制做了深入剖析,值得一读。     

加快金融改革服务经济建设

正确认识建设银行商业化改革的紧迫形势,抓住机遇、深化改革、全力服务于地方经济建设,在改革中求发展,在支持经济建设中求壮大,是建设银行今后稳健经营、全面发展的唯一选择。 一、建设银行商业化改革面临的形势和困难 1、历史包袱重,资产负债结构不合理,资产质量低。一是由于历史的原因,建设银行长期承担中长期基建投资和限上技术改造贷款,项目由计划部门定,建设银行按照计划贷款,形成了一部分银行信用贷款风险。这些不良资产形成的时间长、数额大,直接影响建行的     

试析农村乡镇企业产权制度改革中贷款债务“悬空”现象

针对当前农村乡镇企业产权制度改革中存在银行贷款债务被“挂，甩、废”等“悬空”现象，作者认为导致贷款债务“悬空”的主要原因有四个，一是地方政府有“卸包袱”思想，二是乡镇企业产权关系模糊，企业债务无人关心；三是银行信贷管理不规范，对企业制约能力不足；四是现行法制不健全。贷款债务“悬空”极大地增加了银行信贷资产流失的风险，若不加控制，必定会打乱我国农业银行商业化的步子，干扰农村金融秩序。为此，每一个农村金融工作者都必须做到：积极参与乡镇企业产权制度改革，努力开辟贷款本息回流新途径，合理构建信贷资产保障新体系。