我国外贸企业利用阿里国际站将新品打造成为畅销品的有效策略

我国外贸企业利用阿里巴巴国际站从事跨境贸易中面临很多挑战,但最棘手的是在国际站的新产品销售中,如何去吸引更多海外买家浏览、点击产品,提升产品曝光率和点击量。针对以上问题,提出正确选择上市产品,设置合适的产品关键词和标题,根据关键词的热度进行排序拟定标题,挖掘小语种国家的市场潜力,利用顶级展位与视觉营销助力新品销售,实施视觉营销;充分利用P4P外贸直通车助力新品,优化新品出价策略;确定该新品是畅销品,重视买家的评价等建议。以帮助外贸企业有效地提升平台转化率,获得更多订单和商机。     

基于阿里小贷的靶向金融服务模式研究

传统银行对风险的严格控制,贷款难的问题一直制约广大中小企业尤其是小微企业的发展.然而以大数据为特征的互联网金融颠覆了传统金融业者的思维方式,诞生于互联网金融的阿里小贷以独特的互联网式的数据化运营模式打破了僵局,为小微企业和网商个人创业者提供互联网化、批量化、数据化的纯信用贷款服务,使我国小微信贷迅速发展.专注于小微企业的阿里小贷这样的靶向金融服务的研究和发展将是我国大数据金融时代的大势所趋.     

优化产品信息,开拓海外市场——以阿里巴巴国际站为例

2008年国际市场严峻形势强烈地冲击着我国企业的出口业务,很多中小型企业为了能够渡过难关,获得订单,加大了在电子商务方面的投入,加大了网络营销的力度。2009年中国B2B电子商务运营商营收份额中阿里巴巴占了60.4%,很多的中国供应商选择了阿里巴巴国际站做为开拓海外市场的平台,然而有的企业产品信息搜索排名前,曝光率高,询盘多,有的企业产品信息搜索排名后,信息如石沉大海,无人问津。产品信息的优化对搜索排名至关重要。     

天下没有难做的生意

马云靠什么打天下?阿里巴巴凭什么创造神话?难道真的就凭梦想和激情吗?我们的Vision,Mission和Value,我们会有一天是靠Value去打遍世界。Value一定是我们的治身之本,是我们的内功。     

金融战略蓝图“余额宝”是先锋?

2013年6月13日,在"信用支付"推出仅两个月之后,支付宝与天弘基金高调推出"余额宝",并在短短20天之内助力天弘"增利宝货币基金"成为"中国用户数最多货币基金",一时成为金融市场热议的焦点话题。虽然市场对于"余额宝"创新褒贬不一,但对于阿里巴巴而言,却绝非局限于追求多重现时利益。在落地实施集团金融战略蓝图的背后,是悄然拓展电商业务边界、改变金融行     

电商“触金”

从马云扬言要"改变银行"那一刻起,就注定阿里金融并非只打算做个小贷公司那么简单。阿里小贷因"日赚百万"而声名鹊起,其所创造的奇迹不仅让马云欣喜万分,也给进退维谷的电商们打开另一个活下去的出口。于是,当阿里巴巴初尝网络金融甜头,兴致勃勃准备涉足担保     

互联网金融挑战传统金融业

在过去的几个月里,互联网金融热潮席卷中国。从现代互联网公司到传统银行,从政府官员到专家学者,人们对互联网金融的热情空前高涨。金融,似乎不再是传统银行、保险的特权。面对"搅局者"和"逼宫者",银行大佬不得不放下身段,调适心态,加快了金融的互联网化,甚至杀入对方的领地,进军电商。     

马云为什么拆公司

为了适应互联网时代的管理之难,阿里拆分为25个面向垂直业务领域及基础能力的事业部。变革是怎么发生的?为何会发生?2013年初,马云通过邮件宣布将阿里巴巴分拆为25个事业部(BU)。尽管外界存在种种猜测,但是阿里分拆自己更直接的目标还是其对"用互联网思想管理公司"的一次探索。     

马云给李彦宏、郭广昌、鲁伟鼎讲阿里

阿里巴巴其实就是四块主要业务,第一块是阿里巴巴电子商务,包括了B2B业务、淘宝、天猫;第二块是阿里金融;第三块我们没把它独立出来,现在放在阿里巴巴里面,就是数据业务;第四块是我们在外面一起做的物流体系。但阿里巴巴的业务只是一个表象,我觉得阿里巴巴很了不起的是一批人管理的思想。我们不是电子商务公司     

微博淘宝版上线：社交化电商“五分熟”

8月5日“微博淘宝版”上线。这是今年4月“阿里浪”组合成立以来,双方合作打造的首个产品。几乎在“微博淘宝版”新产品问世同时,阿里官方发表声明,以“安全”的名义,停止了淘宝与微信的一切数据链接。