南京国民政府1932年内债整理案述论

1 93 2年内债整理案对南京国民政府的债信无疑是一个较大的破坏 ,但考诸当时的财政、金融状况 ,整理债务是当时解决财政困难所能找到的最好办法。而且 ,该整理案的实施选择了“一·二八”事变后国难沉重的时刻 ,较顺利地被接受下来。内债整理案的成功减轻了政府的财政负担 ,避免了财政危机的发生 ;整理案后债市开始良性转型 ,推动社会游资从政府债券流向产业部门 ,有利于工商实业的发展 ;内债延期减息偿付 ,固然使银行等金融机构损失惨重 ,但客观上也起到了增强银行业风险意识的作用 ,促使银行业向管理现代化不断迈进。此次整理案的成功除选择了较好的时机 ,还与以江浙财团为主体的持票人会的支持分不开。当时江浙财团对国民政府的支持是有选择性的 ,他们支持以蒋介石和宋子文为首的国民政府 ,而拒绝支持孙科政府。江浙财团这种政治上的选择性除了“欺软怕硬”的本质外 ,更主要的原因在于以内债为纽带的江浙财团与蒋介石、宋子文国民政府政治、经济关系的密切。     

新中国诞生后的新疆币制统一

1949年，在新中国诞生的前夜，新疆金融是一片混乱，恶性通货膨胀，物价飞涨，各族群众怨声载道。新中国诞生之前新疆金融的混乱程度成为中国金融史、货币史上一道奇观。1939年毛泽民在新疆实行币制改革后（发行新省币，实行“废两改元”），新疆的财政金融有了极大的好转，新疆经济开始有了起色。但好景不长，毛泽民的改革成果被撕下革命伪装的盛世才扼杀。在中央银行法币、     

玉树地区流通银元界定分类——玉树货币史探讨之四

银两货币制度虽然发挥了一千多年的货币本位作用，但因其体积过重、携带不便、成色不齐、折算繁难、平砝多样、换算琐碎等弊端，终究让位于银元。     

打造醴陵瓷业航母

醴陵陶瓷业有近两千年的生产历史，是全国八大陶瓷产区之一，享有“瓷城”美誉。改革开放以来，随着乡镇企业的迅速发展，使醴陵陶瓷产业步入了发展的“快车道”，产业群体进一步壮大。目前，醴陵有各类瓷厂４００多家，其中年销售收入过５００万元的６８家，１０００万元以上的３０家，５００万元以上的５家；从业人员达１０万余人，占该市工业从业人员的４４％，产品扩展到日用瓷、电瓷、工艺瓷、建筑瓷、特种工业瓷五大系列４００多个品种。２００１年，全市生产日用陶瓷６０７６８万件，工业陶瓷１２．５９万吨，其中，日用陶瓷产量占全省同类产品总量的９４．７％，占全国总产量的１６％，排全国第三位；陶瓷业总销售收入达４０多亿元，提供税收达１．１２亿元，外贸出口总额达８４４３万美元，占全省出口总额的５％，在全省出口产品中排第七位，陶瓷，已成为醴陵发展外向型经济的主导产品，陶瓷产业的崛起，已成为醴陵经济的传统支柱产业。     

唐代的预算、会计和审计制度

1、预算编制，唐初，由于租庸调制的巩固发展，国库收入得到基本保证，因而确定了比较周密的预算制度。武德元年三月令“每一岁一造计帐、三年一造户籍，县以籍成于州，州]成为省，户部总而领焉”。（《旧唐书卷43第1825页）编制方法是采取自下而上，逐级汇编，最后由户部总其成，州县籍簿要上报五份，省籍上报一份到户部，开元十八年十一月敕；“诸户籍三年一造，起正月上旬，县司责手实计帐；赴州依式勘造，乡别为卷，总写三通，其缝皆注某州某县某年籍，州名用州印，县名用县印，三月三十日纳讫，并装潢一通，送尚书省，州县各留一通，所须纸笔装潢，并皆出当户内口，户别一钱。其户每以造籍年预定为九等，便注籍脚，有析先新附者，于旧户后以次编附”。（《唐会要》第1848页）这结编造预算作了详细的时间规定。开元二十四年（公元736年），户部尚书李林甫秉政，认为每年编制一次预算，不仅工作麻烦，而且所费很多，于是作了重要改变：“有不稳便于人，非当上所出者，随意沿革，务从允便，即人知定源，政有常文，编成五卷，以为《长行旨符》，省事司每年但据应支物数颁行，每州不过一两纸，仍附驿送敕，”（《通典》即以《长行者符》作为征收依据，不须每年编制一次预算。每年如果有临时性项目，仍须单独编造，这样，可以简省很多事，但到安史之乱时藩镇割据，就谈不上编造预算了，天宝三年改年为载，规定造籍记岁月称若干载，这年二月制天下籍造四本，京师、东京、尚书省、户部各贮一本。天宝十二载（753年）停送东京籍，据元和二年（公元807年）史官李吉甫等撰《元和国计薄》统计，虽然有部分地区恢复了预算，但到宗字（公元847-858）时又令停止。     

中国绝无仅有的买办世家——东山席氏

洞庭东山，本是伸向太湖的一个狭长半岛，地形酷似地中海北岸的亚平宁半岛。一年四季，鲜花盛开，瓜果满园。秀丽的湖光山色，静谧的田园美景，是生产温柔旖旎故事的最佳工厂。     

"一生学费钱八百,半年事业万人功"--中国纺织工业巨子刘国钩

旧中国的民族工业，以纺织业的基础较好，影响较大。而在纺织工业中，大成公司起步较晚，发展却很快。其创办人刘国钧出身贫赛，只读了半年私塾，却在兵荒马乱的年代里，以诚信和智慧成就了一番事业，从杂货店的小小学徒。成为纺织印染行业的巨子。在将近一个世纪的人生旅途中，他经历了无数挫折，其百折不挠的创业精神，质优价廉的经营之道，与员工共荣辱、以企业为家的管理理念，对今天的企业家而言，依然具有借鉴意义。